七一专栏 | 老党务干起了“新事业” 助力永雄集团成为非公党建标杆

长沙晚报掌上长沙7月1日讯(高新麓谷记者 周秋燕)说起非公党建,在高新区,人们自然而然会想起永雄集团。这其中离不开创始人从一开始对党建工作的重视,也离不开一批批专业而又专注的党务工作者的辛勤付出。其中,作为党建高级顾问加盟的老党员李振宇,带着满腔热情与永雄集团其他专职党务工作者一步一个脚印做实做细党务工作,助推永雄集团成为非公党建标杆。

永雄集团专职党委副书记李振宇。周秋燕 摄

人物名片:李振宇,男,66岁,中共党员,从事党务工作近50年。现任永雄集团专职党委副书记,具体负责企业的党务工作,近日被评为2020年长沙市先进党务工作者。

“老兵”出山 促企业党建规范化标准化

“李书记做了几十年企业党务工作,在‘实现党的思想政治工作与企业工作一体化’领域探讨多年,且成效显著,所以我请求他再次出山。”永雄集团董事长谭曼介绍。该企业在成立之初,就倡导“用党先进思想武装企业、干部和员工”,谭曼还亲自抓党建工作,并设置7人党建专职队伍,专攻党建工作。

“谭总的想法和我一致,我们都认为只有把党务工作规范化标准化、做实做细,才能发挥党建的作用。”说起党建,66岁的李振宇逻辑清晰、声音洪亮。他认为党组织生活、三会一课等教育活动如果流于表面,党建教育职能将大大降低。加盟永雄集团后,他首先在党务工作体系方面“做文章”:梳理预备党员、流动党员、直管党员、入党积极分子信息;制定组织生活、三会一课等活动开展规则、流程;提出“1+N”党建阵地打造模式,即在总部建立党群服务中心,在各大作业中心和各分子公司建立党建阵地,不管是内容还是展现形式都统一规划、格式;在原有基础上提炼党员“三善素养”“四优先”“五带头”等机制和工作的方法……

党建标准化、规范化的效果显而易见。主题教育开展以后,永雄集团迅速反应,组织500多名党员干部进行两天封闭式培训,学习党的初心使命,再延伸企业的初心与使命,谈认识、收获、体会。同时,还将范围扩大,让大部分职工参与学习,谈个人在企业发展中的角色、定位。“李书记等人还制作了主题教育考卷,9732名员工参加考核,90%合格,10%继续接受教育、考核。”谭曼介绍,这样有条理、高质量的主题教育,迅速形成了浓厚的凝聚力和行动力,还获得上级部门肯定,吸引众多企业观摩学习。

“利剑”出鞘 “三不”党建原则成处理党企和谐关系的法宝

“企业党建要有利于企业发展,才能焕发生命力。”在厘清企业党务工作体系后,李振宇根据永雄集团的发展特点,提出了“围绕而不干扰、引导而不主导、同心而不分心”(简称“三不”)的党建工作原则,完善和助推落实“品质管理要年年抓、天天抓、时时抓、分分抓、秒秒抓”“违反品质管理的业绩我们宁可不要”等管理文化,将党的先进理念与企业文化相结合,促党建工作与企业发展紧密结合。

在李振宇及其他党委成员的建议下,永雄集团还设立员工关系部、员工权益委员会和董事长信箱,畅通提意见和建议的渠道;设立“及时感恩、孝敬父母”孝心基金,企业和员工各出一半费用;实施学历提升计划,依托湘潭大学资源让员工享受在职就读;开展精准扶贫活动,根据困难员工具体情况制定不同的帮扶计划……在众人的努力下,永雄集团成为非公党建标杆,“三不”党建原则成处理党企和谐关系的法宝,推动了永雄集团的健康发展:规模从当初名不见经传的律师事务成为分公司铺设全国的集团公司;年营收入从当初的不足5000万元到现在的近12亿元;税收从当初的几百万元到现在的超亿元。由此,永雄集团也坚定信心跟党走,心无旁鹜办企业,用红色精神打造红色民营企业。

【作者:周秋燕】 【编辑:吴爽】
关键词:长沙高新区
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