头部房企频发声 率先迈出转型步伐

　　长沙晚报掌上长沙9月29日讯（全媒体记者 孙占锋 谭晓波）万科，“一根筋”做好产品、好服务；建发，持续创领新中式产品主张；旭辉，CIFI-7第七代产品落地长沙；龙湖，匠心升级精筑更多美好；东原，原Store提供更多优质场景服务……

　　连日来，房地产行业众多品牌房企纷纷发声，亮出了各自在房地产“下半场”的杀手锏，或是升级产品策略，或是创新产品格局，或是倾心社区服务，无一不是对新行情下的市场做出了及时的反馈。而行业分析人士认为，头部房企在“三条红线”重压下，为了减少资金严控的束缚，正在积极迈出转型发展”步伐”，逐步回归产品本身。

　　关注品质：精雕细琢，于细节处见匠心

　　9月25日，美丽的云南玉溪抚仙湖畔，万科董事会主席郁亮直言：房地产行业的游戏规则改变了，但“一根筋”地认真做好产品、好服务永远不会变。在他看来，在“三条红线”的要求之下，所有的房再次来到同一起跑线上。“有好产品、好服务才可以活下去。不管划分几个阶段，好产品、好服务才是我们的根本。”他进一步解释，以好产品、好服务为代表的竞争战略，跟以前的发展竞争战略不太一样，以前做的是以增长作为衡量标准；今天则聚焦好产品、好服务，打好基础，同时根据客户的变化进行调整。

　　的确，随着房地产行业规模增长的逐步放缓，房企们的竞争已慢慢从以往的“走量”转向“提质”。“三条红线”更是为楼市步入品质时代，注入了一剂催化剂，如何打磨出更好的产品，成为头部房企都在思考的“课题”。

　　9月25日同一天，厦门海悦山庄高朋满座，致力于成为“新中式生活匠造者”的建发房产，提出“建识东方，发献大美”的新中式产品主张。其实，在长沙的建发电建·江山悦项目，就是邀请了国内顶尖设计团队打造禅意新中式园林，营造出“一山一水一清风，一松一竹一流云”的禅意景观氛围。作为建发禅意中式的代表之作，该项目一经亮相便惊艳星城。

　　早些时日，在长沙万家丽国际购物中心顶层停机坪，旭辉集团品牌发布会上再次明确将不断用好产品擎领时代人居。在长沙区，和旭辉国际广场一路之隔的旭辉·雨花郡便是结合城市丰盛资源，匹配本土人文情结，从交通、生态、教育、商业、产品多个维度打造有机立体的城市生活共同体——HIFI CITY高保真无瑕社区。

　　无独有偶，秉持“匠心升级”的龙湖地产，也在从建筑之匠、景观之匠、设计之匠、管理之匠等四个维度精筑更多美好，其深耕长沙的每个项目无不在每一处细节都流淌着追求品质的极致匠心。

　　注重服务：从心出发，回应业主美好期盼

　　当天，在万科的“银河故事会”上，郁亮身穿“筋厂”黑色T恤，胸前印着“筋厂制造”，背后印着“没有撤退可言”。这一幕也在暗示一个全新的信号：房子，早已不再局限于建筑本身，它承载了更多对于生活的理想，品牌房企唯有创新转型才是出路。

　　这一点在众多头部房企新发布的品牌战略中可见一斑。建发房产品牌发布会上，建发物业服务再出“新招”，从德馨空间、生活仪式到智慧生活，建发物业用优质服务为业主描绘新中式邻里生活图景，还围绕“6+7+24”传统节日和节气开展中式嫁娶、迎亲礼仪等传统习俗等特色传统文化活动，让业主在传统文化中提升邻里的黏合度与品牌的归属感，链接美好社区生活。

　　以人性服务赢得业主满意度与幸福感，头部房企各有奇招。龙湖物业以“龙湖智慧服务”打破传统服务边界，利用互联网、物联网、大数据、云计算等技术，倾心帮“龙民”打造“安全安心、常住常新”的居住环境，譬如，当小区园林中绿植异常变黄发枯时，监控AI智能识别并派单提醒园区工作人员治理修护。业主还可以通过APP一键报事报修、缴费、购物、预约家政服务等，整个流程可追溯、可评价。

　　无论是注重建筑工艺，还是聚焦人文意趣，抑或是着力生活功能，毋庸置疑的是，在未来市场博弈的战场上，从消费者对品质、精神、生态等全面需求出发，高品质的“产品力”将成为房企新的立足点。