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用好干部考核标尺

      熊伟

      干部考核是检验干部干事创业成效的有效途径,也是选人用人的重要依据。把好干部选出来、用起来,必须充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用,坚持干什么考什么,注重把功夫下在平时。要全方位、多角度、立体化考察,提高选人用人精准度。

      时下,在有些地方,干部考核因系统、行业、领域、地域不同而缺乏相对完善的科学体系、方法,考核结果的运用或多或少存在偏差,轻实绩重考核、轻面上重点上、轻措施重结果等,导致考核作用发挥不足,结果运用不理想。改进干部考核方法,亮出鲜明的选人用人导向,让干部的德、能、勤、绩、廉有标尺可量,是建设一支高素质干部队伍的基础。这就要坚持 “一把尺子量到底”。

      “一把尺子量到底”,体现的是考核工作的公平公正。在评定考核等次时,如果不用一个标准、一把尺子去衡量,就会出现同样的工作,付出同样的努力,而评定出的成绩却相差较远,势必会挫伤干部群众的积极性,出现“让流汗者流泪”的现象。

      因此,在实地考核当中,就要握紧手中的标尺,看准标尺的刻度,坚持一把尺子、一个标准,把被考核单位放在一个平台上衡量、一个秤盘上称量,量好称准,不偏不倚,不打“人情分”“糊涂分”,摒弃“好人主义”,不搞平衡照顾,确保考核结果公平公正、令人信服。

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