曹开阳
2022年即将过去，一年来，国际局势趋于复杂，新冠疫情频繁反复，全球经济复苏乏力。作为全球最大的眼科医疗机构，爱尔眼科不畏浮云遮望眼，谱写出一曲雄浑激荡的精彩交响。
2022年又适逢爱尔眼科成立20周年，以人类的眼健康事业为己任，爱尔眼科在这个特别的年份留下了特别的印记——
多措并举 将优质医疗作为最终目的
作为眼科医疗服务机构中的龙头，爱尔眼科认为终极的使命便是助力更多的人获得眼健康。
11月29日晚，爱尔眼科发布公告，拟收购西安爱尔、泉州爱尔等26家医院部分股权。
相较于2020年，这又一大手笔有了很大变化。变化体现在近年来爱尔眼科增强规模效应的同时，进一步强调下沉和服务。广阔的眼科市场需求是爱尔眼科加速网点扩张的原动力，此次拟收购的26家医院中，除西安、郑州以外，其余均为基层医疗机构，广泛分布在全国18个省份，更广泛的地域及下沉的市场将更好地满足基层眼病患者的需求。
中国逾七成人口生活在地级市及县域，通过有序网络下沉实现优质医疗资源加快下沉，是爱尔眼科长期以来打出的“明牌”——稳步推进区域性眼科中心建设，不断完善各省区域内纵向分级连锁的网络体系的同时，加快“横向发展”，加速省会城市一城多院、眼视光门诊和爱尔e站的同城分级诊疗网络建设。上级医院可以对下级医院进行技术、医疗资源等多方支持，下级基层医院则可以接触到更为广泛的患者，从而实现资源配置的最优化和患者就诊的便利化，这与国家推动的分级诊疗模式一脉相承。
海拔3500米的西藏山南地区有一家爱尔眼科医院，被称为“视野最高的眼科医疗机构”，为当地百姓带去了价值上千万元的先进医疗设备和领先的诊疗技术，弥补了西藏自治区眼科专科医院的空白。正如爱尔眼科董事长陈邦所言，山南爱尔眼科的初衷并非营利，而是践行爱尔眼科的座右铭：使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利。
在爱尔眼科的未来三大战略目标中，明确提出在加大力度打造龙头旗舰医院的同时，将医疗网络布局到广大城乡县域，使人们在家门口就能享受到高质量的眼科医疗服务。凭借庞大的医疗服务网络，截至2021年末，仅内地爱尔眼科医疗机构就实现门诊量超1500万人次，手术台超100万台。
倾力做好医疗服务的另一面，是爱尔眼科开展的公益事业广获社会认同。12月1日，中国社会企业影响力投资论坛“2022向光奖”揭晓，陈邦董事长荣获“年度向善企业家”称号。“向光奖”旨在表彰以商业创新和社会创新创造可持续社会价值的杰出代表，以行业标杆推动商业向善和资本向善。爱尔眼科以20年间采用创新模式为民众提供普惠可及的眼健康服务、全力助推健康中国的实践获选。
创新育才 培育企业发展生命力
如果把行业比作木桶，身处“龙头”的企业，不仅自己要“拔尖”，并且能够帮助补齐短板，增强行业“蓄水”能力。一直以来爱尔眼科坚持持续创新，不仅在新技术、新设备、新方法上走在行业的前沿，还加大培养专业人才，强化自身发展韧性,助推行业高质量发展。
回溯即将过去的2022年，爱尔眼科的科研成果收获颇丰，仅看最近几个月——
8月18日，“Eye China湖南省与中科院合作项目推进会暨爱尔数字眼科科技会客厅”活动在长沙举行。项目由爱尔眼科和中国科学院计算技术研究所联合牵头，在眼底影像辅助诊断、眼科智能装备、眼健康知识图谱、大数据中心建设等多个方面均取得技术突破，研发的产品也在临床实际中开展了示范应用。
10月，国家科技部发布通知，爱尔眼科医院集团获批牵头承担国家重点研发计划——政府间科技创新重点专项。项目内容瞄准青少年近视防控领域，将充分运用临床数据资源、融合交叉学科、聚焦研究开发新型颠覆性技术，助力我国青少年近视防控。
11月1日，《中、欧屈光性白内障手术白皮书》发布会暨爱尔飞秒屈光性白内障手术成果发布会在长沙举行，我国首份屈光性白内障手术白皮书正式面世。
12月2日，在由爱尔眼科主办的2022橘洲视光论坛上，成立了爱尔眼科“2024年第十九届世界近视眼大会筹备组”，预示着由中国举办的下一届近视眼研究学术舞台筹备工作正式提上日程。这也标志着爱尔眼科在世界近视眼研究舞台上正式吹响了“集结号”，在“共享全球眼科智慧”的道路上又迈出坚实一步。
同时，国家科技部重点研发计划——由爱尔眼科（中国）与西班牙团队合作的《超广角高速视网膜周边离焦检测设备的研发和应用》，以及爱尔眼视光研究所研发的近视预防镜片受试者招募也同期启动。
2022年，爱尔眼科在人才培养方面同样收获颇丰。
11月15日，爱尔眼科与西北大学签署战略合作协议，成立西北大学附属爱尔眼科医院。双方将促进医学与多学科交叉融合，创新医学及相关学科人才培养机制和模式，解决高层次眼科医师及视光师人才短缺问题。截至目前，爱尔眼科已与中南大学、武汉大学、暨南大学等十多所高校达成战略合作，打造了专业技术人才学历教育培养机制，打通了从本科到博士后的全流程人才培养孵化体系。10月20日，就有6名青年博士后在爱尔眼科博士后科研工作站进站并顺利开题。
加码人才培养的背后，是爱尔眼科今年7月发布的“眼科人才北斗计划”：未来10年，爱尔眼科将引进与托举世界级战略科学家10人，行业领航、领军人才100人，培养眼科业务骨干1000人、眼科专业人才1万人，创造全球就业岗位超10万个。同时，为满足眼科需求急剧增长，以及眼科人才缺口仍然很大的现状，爱尔眼科还实施了岳麓计划、湘江计划、优才计划、鲲鹏计划等人才培养计划，倾力为自身及行业培养医疗和经营管理人才。
近期，随着国家防疫政策大幅调整，疫情防控进入全面优化阶段，口罩、药品、抗原试剂等物资出现紧缺。爱尔眼科主动承担社会责任，积极践行企业担当，在持续为患者提供优质眼科诊疗服务的同时，也为广大员工奉献上了爱尔之爱——推出疫情新形势员工关爱十条，从机制保障、干部表率、物资供应、后勤保障、防疫指导、康复指导、心理关爱、治疗费用、工资发放、特殊群体关怀十大方面，帮助员工平安顺利度过非常时期。陈邦董事长、李力总裁亲自主持“关爱十条”的发布，并举行视频会议要求各省区各医院快速反应、落实到位。此举让爱尔眼科的员工充分感受到了集体的温暖，感受到作为爱尔人的自豪。
逆势定增 行业翘楚入场显信心
10月，爱尔眼科历时一年多的定增正式出炉。在14家海内外知名机构的参与下，公司顺利募资35.36亿元，加码眼科主业。值得一提的是，此次定增的发行对象均为行业翘楚，其中不乏知名国内基金公司广发基金、华夏基金等公募巨头，也有摩根士丹利、麦格理银行等外资机构。
逆势定增的成功落地，不但为爱尔眼科继续做大做实基本面创造了条件，也进一步证明了政策对非公医院的呵护态度。
近日，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要(2022—2035年)》明确要求：提供多层次医疗健康服务。全面推进健康中国建设，支持社会力量提供多层次多样化医疗服务，增加专科医疗等细分服务领域有效供给。由此，爱尔眼科的发展又增加一层确定性。
成功逆势定增当然不是无心插柳，而是爱尔眼科在经营、科研、人才培养上辛勤耕耘的水到渠成。此次成功逆势定增，一方面展示出了各方资本对爱尔眼科持续增长的坚定信心，另一方面也表明，此次定增的规划让眼光犀利的机构投资者看清了爱尔眼科下一个十年的战略决心和远大方向。
创立20年来，爱尔眼科的发展稳定而高效。2009年上市之后，更是与广大股东共襄盛举，在高速发展的同时保持着每年必分红的优良传统，迄今已13次分红，派现累计超过35亿元。
从服务下沉的越来越垂直，到科研、医术领域的越来越专业，再到践行企业社会价值的越来越有担当，在并不平凡的2022年，爱尔眼科站上而今迈步从头越的非凡起点，奔向新十年的再创辉煌。
