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字述湖湘 致敬榜样/2018湖南年度字、公益新闻事件评选暨首届“长沙榜样 雷锋传人”特别报道

十五年来泰嘉股份打造了以“责任”为核心价值的企业文化,使之在泰嘉落地生根、开花结果

主动担当,发展路上一个都不掉队

  •   工信部制造业“单项冠军培育企业”——泰嘉股份,目前市场占有率跻身国际前五、国内第一。泰嘉股份供图   工信部制造业“单项冠军培育企业”——泰嘉股份,目前市场占有率跻身国际前五、国内第一。泰嘉股份供图

      

      长沙晚报记者 舒元臻 通讯员 牛德帅

      在湖南泰嘉新材料科技股份有限公司(以下简称“泰嘉股份”或“泰嘉”)南厂区西南角,矗立着一座高近10米的三角广告牌。这块广告牌设立近十年来,更新的内容不计其数,但始终有一面,从头到尾被保留了下来。这就是“做负责任的人”。

      “做负责任的人”是泰嘉的核心价值观。从2003年怀揣让中国双金属复合材料国产化、打破发达国家垄断这一初心落户望城,到如今成长为工信部制造业“单项冠军培育企业”,市场占有率国际前五、国内第一,十五年来,泰嘉打造了以“责任”为核心价值的企业文化,使之在泰嘉落地生根、开花结果。

      “播善因,行善举,积小善以成就大善。‘做负责任的人’便是善因初定。一切行动以此为指挥棒,让我们发展路上一个都不掉队。”作为泰嘉股份的第一名员工,泰嘉股份副总经理、董事会秘书谢映波说。

      授人以渔,致力整体脱贫,致富路上不掉队

      “授渔计划”是泰嘉股份助力精准扶贫启动的贫困村志愿帮扶计划。这一计划以重点贫困村整体脱贫为实施目标。启动以来,望城区桥驿镇黑麋峰村便成为这一计划的直接受益者。

      按照计划,泰嘉股份将连续三年提供每年不低于20万元专项资金,用于黑麋峰村的基础设施建设,并鼓励贫困户发展小规模产业。泰嘉股份成立了以董事长方鸿为总负责人的扶贫工作小组,细化农副产品对外推广、外部支持力量引入、村民就业培训、以购代救、日常对接等工作的职责分工。同时,与贫困户签订脱贫协议,调动公司的内外资源,全力帮扶他们在2020年前达到国家脱贫标准(年人均收入不低于4000元),并支持住房困难户进行自建房建设。

      值得一提的是,公司以不低于市场价的价格收购贫困户富余农副产品以达到帮助贫困户增收的目的,并对接企业优势资源,积极扶持黑麋峰村成立农副产品合作社,统一代购代销,提升农副产品品牌力和附加值,探索发展养殖、农家乐、经济作物种植等多种产业,鼓励村民到企业就业,长远解决稳定收入难题。

      如今,“授渔计划”已经拨付40万元的专项资金。黑麋峰村内的“泰嘉林”已经建设,村容村貌有了很大改观。村内的古巴桃和猪肉、牛肉等农副产品走进了泰嘉股份的餐厅,摆上餐桌。记者了解到,就在最近,泰嘉已经和黑麋峰村的贫困户开展了最新接触,泰嘉股份将积极引入蜜蜂养殖技术,在黑麋峰村意向农户中间进行推广养殖,打造新的收入来源点。相信在不久的将来,这份甜蜜事业会成为村内的一道亮丽风景线。

      至善致远,阻断贫困代际传递,学业之路不掉队

      “静行致远,有道无疆”是泰嘉股份的企业精神。取字“致远”形成的“致远计划”便承担了另外一种责任、使命与担当。

      泰嘉股份工会主席周海鸥向记者表示,“致远计划”是泰嘉股份设立的捐资助学计划,旨在资助家境困难、品学兼优的优秀学生,希望通过力所能及的帮助,切切实实解决他们在求学过程中的难题。它既承担着阻断贫困代际传递的重要使命,也是“静行致远,有道无疆”企业精神的重要延伸。

      就在今年8月,来自怀化、望城等地的8名优秀贫困学子成为本年度“致远计划”资助对象。他们将在“致远计划”的帮助下完成全部学业。他们当中有临床医学、学前教育、旅游管理、园林设计等专业学生,有的即将踏上工作岗位,有的已经任职系部学生会主席,有的即将踏入丰富多彩的大学生活。

      “在力所能及的范围内,尽最大的力量去帮助需要帮助的人,不求任何回报,是我们的初心。我们希望受到帮扶的这些学子把书读好,做一个对自己负责、对社会负责的优秀人才,积极传播爱、传递爱,为社会做贡献,并从中得到快乐。”周海鸥说。

      据统计,目前 “致远计划”已经帮助了近20名学子。

      病有所助,住有所居,遇到难关不掉队

      在泰嘉股份,曾经有一部真实版的《我不是药神》发生。何跃,便是这一故事的主角,如今她刚刚退休。2012年,何跃被查出身患恶性小肠间质瘤,需要服用进口药物格列卫。这种药非常昂贵,当时服用进口格列卫一年的费用就是七万多元,这还不包括检查和治疗费用,“老公下岗、女儿读书,自己治病服药又是巨大的经济支出。”

      收到何跃患病的消息,泰嘉股份组织了员工募捐活动,并从员工爱心基金里面拨出专项救助金帮扶何跃。在她与疾病展开搏斗的七年间,一次性善款连同连续性补助,汇聚爱心的善举成了帮扶何跃的“泰嘉力量”。如今来看,在与病魔的搏斗中,胜利的天平倾向了何跃。

      员工爱心救助基金设立以来,先后帮助近100人次,累计发放金额80余万元。款项多来自企业内部员工捐赠。根据受困情况,基金分别设置一次性救助和阶段性持续救助两种方式。一次性救助可获得最高两万元善款,阶段性持续救助每月定期支付,帮助困难职工打造稳定的收入来源点,最大程度缓解其压力。

      除了“病有所助”外,在“住有所居”上,泰嘉也花了不少心思,这就是泰嘉的“安居计划”。如今,在泰嘉,员工购买首套住房,可以申请最长时间为8年的免息贷款。得益于这一计划的助力,很多在泰嘉工作的员工实现了买房梦想。这项贷款累计发放金额已经有600多万元。

      “在责任这条路上,我们刚刚迈出了一小步,与我们所梦想的‘让爱助力世界美好’的愿景还有很长一段距离。我们希望全社会能有更多的个人、企业或组织加入进来,共同唤醒爱、传播爱,共同营造一个充满善意、爱意、有温度的世界。”泰嘉股份董事长方鸿表示。

      面临发展道路、经营模式、创新动能的新挑战,泰嘉股份董事长方鸿表示——

      承担风险探路试错,学会利他

      从2003年到2018年,泰嘉股份用15年的时间追赶了国内行业与国际同行三十多年的差距。从年产不到30万米双金属带锯条,到国内市场占有率稳居第一、世界前五,泰嘉交出了“单项冠军培育企业”的发展答卷。

      从小到大,从大变强,从一个新起点再到一个新时代。如今的泰嘉又将怎样再图发展呢?记者发现,这一点可以从其最近赋能合作德国百年名企昂兹公司窥见一斑。

      2018年11月,泰嘉股份赋能投资德国百年名企昂兹公司,占股28.02%。双方将共享仓储、焊接、服务和销售网络,并将在人才聚集、锯条产业发达的欧洲共建研发中心, 将双方合力打造成为行业内的全球顶尖企业之一。这为国内双金属带锯条行业的标杆事件。外界将其解读为泰嘉股份剑指全球锯切冠军。

      针对这一解读,泰嘉股份董事长方鸿表示,2003年泰嘉成立的初心是让双金属复合材料国产化,尽快让国内带锯条行业用上媲美进口品牌的优质复合材料,解决海外进口的种种难题。这份行业赋予的重任赋予了泰嘉初生之力。如今,15周年之际,泰嘉股份选择赋能合作德国名企,既是推进企业发展的举措,也是为国内行业做大做强进行的有力探索。“行业的土壤赋予了泰嘉成长的根基。根植行业的沃土,才有了泰嘉今日的成就。如今在全行业转型变革的探索中,我们不能埋头只顾自己发展,更要多承担行业发展的责任,争取实现企业发展目标的同时为行业探路,承担更多的风险。”方鸿如是说。

      目前,泰嘉股份已经制定“双五十”发展战略,即在未来三到五年内国内市场占有率达到50%,国际市场销售额占总销售额的50%。循着这一战略,泰嘉除加紧国际化发展布局外,发展柔性制造也成为重中之重。

      在柔性制造领域,泰嘉股份从精益生产和智能制造两个维度发力。目前,泰嘉生产模式已经由计划式转变为需求拉动式,逐步实现了小批量、多批次投产,实现了客户的按需定制、个性化生产。通过一整套科学周密的Bichamp计划管理模型,泰嘉近90%的常规产品都能实现2天至3天交货,这样的交货速度大幅度领先国内、国际同行。

      据了解,在智能制造领域,泰嘉股份现有工艺过程中已实现全自动无人铣齿、复合钢带生产工序在线监测等智能控制。根据规划,泰嘉将陆续布局CRM系统、MES系统、产品在线检测系统、立体仓库、自动上下料及无人运输系统等智能化模块建设,探求以大数据为基础,实现全方位的智能化,致力于打造具有行业标杆意义的双金属带锯条智能制造工厂。

      “埋头发展,做大做强是利己;承担风险,探路试错是利他。”方鸿表示,今年是改革开放四十周年,站在这一新起点,相信每个行业都面临发展道路、经营模式、创新动能的新挑战。作为一家负责任的企业,泰嘉将继续释放社会责任感、展现技术创新能力、引领行业发展方向,承担更多发展责任。

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