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“三步法”提高装备管理效益

      望城区做好装备维护保养工作

      本报讯(通讯员 杨洲 任泽贤 易歆)近年来,湖南省长沙市望城区人武部围绕“学装、知装、爱装、用装、管装、保装”闭环管理模式,严格落实规章制度,精细组织维护装备保养,通过扎实抓好教育引导、制度落实、培训转化,全面提升装备管理效益,为队伍战备训练和遂行防汛抗洪抢险任务提供有力支撑。

      狠抓教育引导,强化管装爱装意识。该人武部采取专题学习、集中教育、仪式感召等形式,严格落实人员“三熟悉、四会”的硬性要求,坚持日检查、周保养的日常管理制度和每月爱装管装教育;按规程组织动用前准备、动用中检查、动用后保养,每周根据车辆动用使用情况,对车辆进行清洁、紧固、润滑、调整和试机,强化队员“装备管理无小事,安全工作大于天”的意识。

      狠抓制度落实,严格管理责任明确。该人武部成立以单位主官、装备骨干为成员的装备领导小组,明确责任分工,把装备管理工作列入党支部重要议程和全面建设规划,结合党委会对装备使用和维护保养情况认真研究部署,制定有效措施,对经常发生的故障进行深层次挖掘,对不熟悉、不了解的地方及时联系厂家进行探讨研究,切实做到装备管理的“三懂、四会”。

      狠抓培训转化,提升装备管理能力。该人武部借助集中培训、集中学研、交流辅导等时机,通过线上分享、同济互助的方法,以互联网、新媒体数据为载体构建新的学习模式,利用点滴时间、点滴资源展开个性化学习,按照“三熟悉、四会”的要求,狠抓装备管理和操作使用培训,着力提升一线官兵的管装、爱装、用装能力。

      下一步,该人武部将时刻保持武器装备“健康”,依规做好装备维护保养,将装备维护保养工作覆盖到每一件装备,精细到每一个零部件,确保武器装备随时能在实战中发挥最大效能。

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