朱华
一座座校园如雨后春笋拔地而起，孩子们或在绿茵场上奔跑或在多媒体教室内学习；设施完善的养老院内暖意融融，老人们享受着优质的多样化养老服务；老旧街巷焕然一新，基础设施持续完善，市民生活更加便利；路宽车畅人欢，融城步伐不断加快……漫步望城区，越来越多的发展成果惠及群众，高品质生活触手可及。
党的二十大报告指出：“为民造福是立党为公、执政为民的本质要求。必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。”
近几年来，望城区重点建设项目事务中心（以下简称重建中心）奋力推进民生项目建设，先后完成麓山国际望城实验学校、区养老中心、普瑞大道（三环线—金星路）提质改造等近百项民生实事和基础设施项目，新增优质学位30000余个、床位600余个，提质改造市政管网40余公里，在刷新城市“颜值”的同时，不断提升城市功能品质，让民生“里子”更实，城市“面子”更靓。
即将步入“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的关键之年。望城区重建中心党组书记、主任余波表示，将聚焦实现“三高四新”美好蓝图，牢固树立“项目为王”理念和“抓项目就是抓发展”鲜明导向，以“抢”的意识、“拼”的精神、“战”的姿态，把工地变为阵地、现场变为战场、进度变为尺度，在建设现代化望城实践中贡献中心力量。
强党建 建设难题迎刃而解
党建引领聚合力。“党建+工建”深度融合的模式，是望城区重建中心化解制约项目建设的堵点、难点的法宝。
日前，靖港中学农村寄宿制标准化学校项目的党建联席会议举行，望城区重建中心组织参建单位、区教育局、学校负责人以及靖港镇、前榜村的党员群众代表共聚一堂，建言献策、各抒己见，为项目建设凝聚共识、扫除了障碍。这种以党建为引领，破解工建难题的做法，是该中心推进项目建设的常态。
望城区重建中心根据项目的分布范围和特点，成立了南、北、河东片区3个临时党支部，由中心党组成员担任支部书记，吸纳建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询机构和属地街道、社区的党员和人才共同参加，汇聚参与项目建设、推动项目建设的强大合力。
来到项目建设的大战场，项目党建战斗堡垒坚强有力，各片区临时党支部你追我赶、创优争先，始终在破解瓶颈、抢抓工期、安全生产等重要战线冲锋陷阵。
在高塘岭大道污水管网提质改造项目实施中，由于该项目位于主城区，周边楼盘、商铺多，人流和车流量大，项目施工困难重重。为最大限度地减少施工对周边居民正常生产生活的影响，北片区临时党支部书记李春生带领支部党员日夜坚守项目一线，紧盯关键环节，确保项目有序推进。支部牵头成立投诉问题协调小组，通过电话沟通、上门解释等方式，以真诚的态度和合理的方案，赢得了周边居民的理解与支持。
麓山国际望城实验学校项目用地区域有一220kV威戴线从南北方向穿过，两根电杆位于小学部教学楼区域，导致土方无法开挖，体艺楼也因高压线覆盖无法施工。南片区临时党支部主动担当，积极作为，多方协调，处理各种矛盾纠纷50余次，终于拔除了阻挠项目一年半的“拦路虎”。
一个个热火朝天的建设现场、一点点勾勒成形的蓝图、一个个挥汗如雨的身影，奏响了项目建设的奋进曲。
强队伍 建设精品层出不穷
人才是发展的第一要素。望城区重建中心全力壮大、培育人才队伍，为望城项目建设的高质量发展筑牢坚实人才支撑。
工地上，专家学者与项目骨干倾囊相授，台下工友们如饥似渴地学习，这是重建中心主办的 “工地学堂” 暨建设人才培训活动的生动场景，通过邀请专家学者、项目骨干深入工地一线授课，围绕党的理论、时政热点以及 “EPC 项目模式”“建筑施工安全”、行业新技术、新模式等内容展开学习研讨，全方位提升项目建设人才的实战能力。
城市内涝问题备受关注。今年，望城区重建中心启动高塘岭大道与雷锋路交叉口易涝点整治工程。经研判发现，该易涝点主要是由于雨水管道老化和损坏，致使排水不畅。建设者们总结学习经验大胆采用一系列新工艺、新技术，有效解决了内涝隐患。如运用顶管技术更换损坏的雨水管道、用穿插法修复损坏的雨水管道，对存在功能性缺陷的雨水管道进行清障修复等。
望城区重建中心还积极与省交通规划勘察设计院、省城市建筑集团公司等开展结对交流活动，与参建单位管理层建立直接对话机制，交流政府投资项目建设管理的宝贵经验。与教育、卫健、消防等单位召开 “携手并进、共筑精品” 项目建设座谈会，助力建设项目精品。同时，对参建单位高端技术人才进行全面摸底，建立人才智库。
在一系列人才培育举措的推动下，该中心已有 16个项目荣获 “湖南省芙蓉奖”“湖南省优质工程”“橘洲杯” 等省市级优质工程奖项，取得了丰硕的人才成果。
强机制 建设速度倍道而进
改革创新是发展的动力源泉。望城区重建中心着力创新机制体制，提升工作理念和方法，为项目建设提速装上了“助推器”。
如今，在望城的众多项目建设中，速度与效率成为显著亮点。普瑞大道(三环线—金星大道)提质改造项目挂图作战仅用时100天完成建设，大大提升城市品质；星城实验小学、长郡双语白石湖改扩建项目半年左右实现了交付使用，缓解了片区就学难……
项目加速度离不开科学有效的制度保障。望城重建中心坚持按照“方案先行，样板引路”制度，制定进度计划，倒排工期、压实责任，严格组织措施、技术措施、合同措施的管理，确保项目进度可控。翻开重建中心制作的《政府投资建设项目全过程流程图》，里面系统梳理并优化了 300 多项工作流程，全面总结了投资控制经验与工作要点，涵盖项目建设的前期研究、报规报建、用地报批、征地拆迁、工程施工、竣工验收、不动产登记等全建设周期，为项目建设高效推进提供明确指导。
为项目主动聘请“监督者”，探索将监督“探头”延伸至项目一线，是该中心打造阳光工地的亮点举措。
日前，靖港中学项目启动建设之初，学校副校长林锦超、望城区教育局建设专干欧阳韬接过重建中心颁发的聘书，庄重承诺：“我们一定会履行好项目建设监督员的职责，为当地师生提供优质的教学环境。”
余波表示，聘请项目监督员对项目重点环节实施现场监督，深度参与决策设计变更、方案优化调整、设计漏项等涉及工程量、投资增减等关键事项，有利于项目高质高效完成。
望城区重建中心还针对工程建设领域覆盖面广、资金密集、审批权力集中等特点，制定了《工程变更与现场签证管理规定》《造价工作管控要点》等制度。出台规范政商交往8条正负面清单，明确划定与项目参建企业交往的红线与准绳，为项目建设营造风清气正的环境。
时代浪潮滚滚向前，望城区重建中心正手持高质量发展之笔，蘸创新之墨，助力绘就现代化新望城的壮美蓝图。
