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湘江之畔再起“金帆”

湘江基金小镇二期三栋办公楼宇亮相,将于今年6月正式交付

  • 近日,随着外架全部拆除,湘江基金小镇二期项目幕墙工程进入收尾阶段,项目正全力冲刺今年6月整体竣工交付。 通讯员 供图 近日,随着外架全部拆除,湘江基金小镇二期项目幕墙工程进入收尾阶段,项目正全力冲刺今年6月整体竣工交付。 通讯员 供图


    湘江早报全媒体记者 黄荣佳

    早春三月,湘江北去,潮涌西岸。

    近日,当最后一片外架拆除,湘江基金小镇二期三栋错落有致的办公楼宇正式亮相江岸,“浅色铝板+深色玻璃幕墙”勾勒出挺拔利落的身姿,远远望去如一艘蓄势待发的“金融巨舰”,静待扬帆。这艘承载着区域金融升级使命的载体,将于今年6月正式交付,为湖南金融中心乃至整个湘江新区的金融产业发展,落下一枚至关重要的重磅棋子。

    倘若只将这一幕视作是物理空间扩容,便低估了这 3.2 万平方米楼宇背后的深层价值。翻开湘江新区(岳麓区)2026 年政府工作蓝图,加快构建现代化金融体系、持续提升金融服务实体经济质效,早已被摆在发展突出位置,而湘江基金小镇二期的落地,正是这一战略部署的具象落地,是新区深耕产融结合、激活经济动能的关键破局点。

    功能升维:从“添砖加瓦”到补链强链,筑牢金融生态根基

    对于湖南金融中心而言,湘江基金小镇二期的到来,从来不是“锦上添花”的增量补充,而是一次功能补链与升维,补齐辖区金融服务短板。

    此前湘江新区主要领导调研湖南金融中心时便明确要求,既要提质“硬件”载体,更要做优“软件”生态,尤其点出要补齐律所等配套服务短板,这恰恰戳中了不少区域金融中心的发展通病:仅有资本集聚的热度,却无专业服务的支撑,金融血脉终究难以通畅,服务实体经济的效能也会大打折扣。

    回望发展历程,自2017年授牌成立以来,湘江基金小镇早已跑出加速度,累计引入基金企业超1000家,管理规模突破4700亿元,稳稳跻身中部基金集聚高地,一期项目更是深耕多年,汇聚律所、会所、咨询机构等多元专业服务资源,引入上交所、深交所、北交所三大资本市场服务基地,初步搭建起覆盖企业全生命周期的金融服务雏形。

    此次二期项目,更是瞄准痛点精准发力,招商导向清晰且极具远见:一方面集聚创业投资、股权投资、证券、银行等核心金融机构,壮大资本体量;另一方面将律所、会所等专业服务机构作为招商重点,与一期形成互补联动、闭环共生。金融的本质是资源配置,而高效配置离不开法律风控护航、会计精准度量,二者协同发力,才让小镇真正具备了服务企业“从初创到上市”全周期融资需求的硬实力。

    不止于产业生态的完善,湘江基金小镇二期更在空间体验上做足功夫。近1万平方米中央公园与江滩公园相连,低容积率的花园式办公环境,打破了传统金融楼宇的冰冷感,用舒适的物理空间,承载起金融从业者的归属感,让逐利的资本交易,多了几分人文温度,也让这片江岸的“金融金腰带”更具吸引力。

    产融破局:从资本“蓄水池”到对接“枢纽站”,精准滴灌实体经济

    如果说功能升维是对片区内部的生态重塑,那么湘江基金小镇二期的更大价值,在于推动金融产业从资源集聚”向“产融赋能”跃迁,实现由点及面的能级跃升,让资本活水真正流向产业一线。

    千亿管理规模、千家基金机构,这组亮眼数据印证着,湘江新区已经筑起中部地区极具吸附力的资本“蓄水池”。但做大池子从来不是终极目标,水流向何处、能否精准浇灌实体产业,才是衡量金融价值的核心标尺。而湘江基金小镇二期,清晰传递出一个强烈信号:新区正全力将这座资本池,升级为产融结合的“枢纽站”。

    湘江国投相关负责人明确表示,二期将紧紧围绕科创项目从初创到上市的全周期融资需求提供精准服务,这意味着未来的湘江基金小镇,不再只是基金机构的注册地、办公地,更要成为科创项目与资本力量对接的主战场,彻底打破资本与产业之间的信息壁垒、空间壁垒。

    这一定位,早已在小镇的前期布局中埋下伏笔。2024年10月上线的“天天麓演”平台,依托小镇资源,深度整合湘江新区产业、国投管理基金、产融生态资源,累计举办1700余场路演活动,吸纳超4000个项目参与,助力优质项目斩获融资超400 亿元,成为产融对接的高效载体。二期的物理空间扩容,更是为线上对接搭建了丰富的线下场景,让“天天有路演、周周有活动”成为常态,进一步拉近资本与产业的距离。

    这与湘江新区(岳麓区)政府工作报告中“聚焦做强产业链群“”提升金融服务实体经济质效”的要求高度契合。我们不难畅想这样的场景:新区内一家硬科技企业实现技术突破,急需资金扩产赋能,以往或许要远赴北上广深寻觅投资,未来只需来到湘江基金小镇二期,在楼下的咖啡馆里,就能对接熟悉新区产业的本地资本,还有律所、会所专家随时提供专业咨询。这种“楼上楼下”的物理便利,极大降低了产融对接成本,让金融活水绕过层层阻隔,精准滴灌到实体经济的根系之中。

    质变跃迁:从空间出租到生态运营,催生产融“化学反应”

    宏伟的发展蓝图,终究要靠扎实的执行落地,湘江基金小镇二期的核心竞争力,从来不止于硬核的物理空间,更在于精细化的运营服务,推动小镇从单纯的“办公房东”向产融生态运营商蜕变,催生资本与产业的深度“化学反应”。

    空间供给上,二期规划400至2000平方米整层空间,更配备约2000平方米临江独栋,灵活多样的户型设计,精准适配不同发展阶段、不同规模金融机构的个性化需求,尽显精细化运营思路,为各类机构入驻筑牢硬件基础。

    真正的核心底气,源于“软件”层面的硬核支撑。湘江新区(岳麓区)政府工作报告强调,要优化施工组织,推进产业项目早建成、早达效,更要系统推进产业链建设与企业服务专项行动。对于基金小镇二期来说“,早达效”的关键,从来不是楼宇交付的速度,而是运营服务能否跟上,能否真正激活生态活力。

    作为运营方的湘江国投,早已形成“一体两翼”发展格局,这一特殊身份决定了它不只是收租的“房东”,更是具备深厚产业背景、专业投资能力的“服务者”,能以更专业的视角筛选入驻机构,更高效地调动资源撮合投融资对接,为小镇注入产业基因与资本活力。

    如今,湘江基金小镇二期这艘“金融巨舰”轮廓愈发清晰,与一期建筑群交相辉映,勾勒出湘江沿岸“千帆竞发”的壮阔图景。但它的使命,从来不是供人观赏的静态地标,而是破浪前行的“产融航母”。

    今年 6 月的正式交付,只是一个崭新的开始。当首批机构入驻办公、第一场路演圆满举办、第一家小镇资本加持的企业敲响上市钟声,这片临江而建的金融小镇,承载的不只是湘江新区打造全国影响力区域金融中心的雄心,更是湖南践行金融服务实体经济使命,长沙书写高质量发展“新区篇章”的硬核担当。潮起湘江,金帆高扬,一场产融共生的新浪潮正奔涌而来。


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