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当好主动作为的“店小二”

——“我为强省会加把劲”系列谈⑤

      庹新岗

      据《长沙晚报》7月25日报道,全市千名干部联千企“送政策、解难题、优服务”行动开展以来,长沙园区干部深入企业,通过“一企一策”精准帮扶,解决企业生产中遇到的问题。有的“点对点”衔接及时解难题,有的当“媒人”组织园区企业“联姻”……而在前些天的报道中,全市各级各部门不断创新举措助企纾困,有的吹“雷锋哨”,有的建“企业供需平台”,有的走进区县、园区开展实地调研和现场服务,面对面答疑、全过程直播,深受企业欢迎。

      助企纾困,就应该这样主动服务、靠前服务、精准服务。这要求联企干部将身子下沉一线,在换位思考中设身处地为企业着想,在深入接触中了解企业的困难和需求。只有先成为企业的知心人,才能真正把准脉搏消除企业的痛点,创新思维攻克发展的难点,攥指成拳打破环节上的堵点。也只有做到身与心的全面下沉,才能避免光说不练假把式,确保既说得好,把政策讲透,又练得好,联系实际解难题,不让政策躺在纸面上。

      现在,从国务院33条稳经济一揽子举措到湖南稳经济“1+8”政策体系,实施时间才一个多月,正处于政策举措红利的集中释放期,需要把各类“政策大礼包”及时送到市场主体手上。联企干部的行动速度越快,“一企一策”的精准度越高,就越能早日给企业解渴,越能稳住经济的底盘,掌握发展的主动权,筑牢“强省会”的根基。

      事实上,为企业解决难点堵点问题的过程,也是锻炼干部的过程。从去年“我为群众办实事”实践活动到今年千名干部连千企,长沙锻造了一支作风扎实、本领过硬的干部队伍。在“强省会”这场大仗硬仗中,还有许多硬骨头要啃,需要涌现更多有情怀、有干劲,勇于担当、主动作为的“店小二”。

      

      

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