长沙晚报全媒体记者 田也 陈无忧
9月21日上午，在市第十五次党代会上，陈竞同志代表中国共产党长沙市第十四届委员会向大会作报告，报告中“当好排头兵”成为高频热词，引发与会党代表热议。
当天下午，长沙晚报、掌上长沙联合推出市第十五次党代会大型访谈节目“党代表议事厅”首期访谈，邀请圣湘生物科技股份有限公司党委书记、副总经理谭德勇，中联重科股份有限公司中科云谷科技有限公司党总支书记、总经理曾光，长沙县春华镇党委书记屈小青3位党代表，围绕如何“当好排头兵”共谋发展、共话未来。
回望五年答卷
见证星城蝶变
【报告点击】
五年来，我们始终牢记习近平总书记殷殷嘱托，在党中央和省委的坚强领导下，感恩奋进、砥砺前行，推动经济社会发展取得明显成效。
【党代表说】
谭德勇：作为一名来自生物科技企业的党代表，我深切体会到，“当好排头兵”不是一句口号，它写在全市技术合同成交额突破1500亿元的创新答卷里，写在人才总量突破315万、中高端人才净流入率稳居全国前三的引力场里，也写在我们企业的产品服务全球160多个国家和地区的出海足迹里。
过去五年，是圣湘生物与长沙这座创新之城同频共振、拔节成长的五年。一是科技创新实现新突破。圣湘生物始终坚持把创新作为第一动力，抢抓AI发展机遇，紧扣国家战略、临床刚需与大众健康消费需求，推动医疗范式升级。例如，创新研发轻量化、智能化检测装备，破解传统分子检测落地难题，推动高端精准诊疗下沉基层；拓展居家健康、儿童发育、抗衰等领域，释放健康消费潜力。
二是构筑诊疗一体化新生态。圣湘生物围绕诊疗一体化打造全链条产业闭环，覆盖疾病筛查、精准诊断、治疗与健康管理全周期。同时坚持自主创新与海外技术并购并重，引进多项前沿检测技术，布局新技术平台，补齐精准治疗板块，实现“诊、治、管”协同发展。
三是全球化布局迈上新台阶。企业出海不只产品外销，更输出整套解决方案、技术标准与公共卫生经验。圣湘生物依托诊疗一体化模式开拓海外市场，在多国设立分支机构，产品方案覆盖160多个国家和地区，累计服务近40亿人次。
曾光：作为一名从事人工智能与机器人研发应用的党代表，我切实感受到长沙在着力建设全球研发中心城市、智能制造标杆城市的坚实步伐与澎湃活力。过去五年，我们以实干交卷，重点在两方面发力：
一是发力“产业智能化”，驱动先进制造动能转换。推动优势装备向高端化、智能化跃升，将智能技术快速赋能工程机械、农业机械与矿山机械，多款工程机械机器人将于12月亮相上海宝马展。同时，在产线深度融合AI与机器人技术，我们参与规划建设的中联智慧产业城应用了3000余台智能机器人，获评全国首批领航级智能工厂，代表了复杂重型装备智造全球顶尖水平。
二是推进“智能产业化”，培育新兴未来产业支柱。依托智造实力大力发展生产性服务业，对外输出整体解决方案。此外，我们加快布局具身智能，已研发定型1.4米人形机器人，年产1.5万台的人形机器人专线智造工厂即将建成，推动物理AI落地产业化，全力以赴啃硬骨头，为长沙先进制造业高质量发展挑重担、立新功。
屈小青：听完报告，我倍感振奋、深受鼓舞。对农业乡镇而言，“当好排头兵”不是喊出来的，而是一亩一亩田种出来的、一户一户群众工作做出来的。五年来，春华镇获评国家级农业产业强镇、全国“一村一品”示范镇，以实干实绩交出了沉甸甸的答卷。
一是种业做强、科技赋能。集聚种业企业和科研机构41家、院士团队3个、科创平台13个，种业全产业链年产值突破14亿元；双季稻亩产达1361.46公斤、连续三年增幅超16%，智能育秧工厂获外交部发言人全球推介。
二是经济提质、实力跃升。规上工业产值五年翻番，经营主体净增近2000家；全镇村集体经济总收入从264万元跨越至1110万元，4个村超百万元，“造血”功能显著增强。
三是治理增效、幸福升级。探索“两书一鉴证”全市首创盘活闲置农房，深化“村业管家”模式，综治民调从全市第169名跃升至第7名，乡村振兴“春华模式”4次登上央视《新闻联播》。我们的排头兵标准就是：以种业振兴的实干实绩，为全市大局提供基层支撑。
深悟精神坐标
读懂排头兵内涵
【报告点击】
今后五年，是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是锚定“三高四新”美好蓝图、推动长沙高质量发展和现代化建设的重要阶段。踏上新征程，我们要把握大局大势，勇担时代使命，以当好排头兵的奋进姿态，加快推进中国式现代化长沙实践。
【党代表说】
谭德勇：关于“当好排头兵”的核心内涵，我理解的有三个维度：一是政治担当，就是牢记嘱托、对标对表，落实好省委“八个走在前、作示范”的总要求，把长沙的各项工作放在全国大局中去定位、去谋划；二是发展能级，排头兵意味着在科技创新、先进制造、开放发展等领域走在前列，敢于与最优者对标、与最强者比拼，在全球坐标中彰显长沙力量；三是民生温度，排头兵不是指标上的领先，最终要体现在人民群众的获得感、幸福感、安全感上，让发展成果更多更公平地惠及全体市民。
对企业而言，排头兵精神就是创新精神、实干精神。排头兵不是喊出来的，是干出来的——把一项项关键核心技术攻下来，把一个个老百姓用得上、用得起的产品做出来，这就是我们在自己的赛道上当排头兵的方式。报告提出推动民营经济培优做强、实施人才“星聚”项目，让我们民营企业创新实干、争当排头兵的信心更足、底气更硬。报告号召大力发扬“吃得苦、霸得蛮、扎硬寨、打硬仗”的优良传统，这正是我们湘籍科技企业最鲜明的精神底色。
曾光：大会报告中提出，要着力打造国家重要先进制造业高地，加快构建具有长沙特色的现代化产业体系；要着力打造具有核心竞争力的科技创新高地，因地制宜培育发展新质生产力，这让我们这些深耕制造业数字化一线的人倍感振奋。在我看来，这也是长沙奋力当好实现“三高四新”美好蓝图的排头兵的关键抓手。
作为长沙龙头企业的一员，我深切感受到，当好排头兵就是要敢于挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头，面对产业转型发展的新形势、新挑战，要主动靠前、迎难而上，以实干实绩彰显龙头标杆作用。另外，“排头兵”不是独行者，更应该是“领头羊”，意味着要发挥好辐射带动作用。长沙应该发挥好产业集群、科创资源、区位枢纽的叠加优势，以龙头引领链条、以标杆带动整体，实现全域协同进阶、整体争先创优，这正是新时代长沙当好高质量发展排头兵的深层要义。
屈小青：报告把“当好排头兵”从一个口号变成了一个有坐标、有路径、有标准的目标体系。我理解其核心内涵有三层：一是站位上要“立潮头”。报告强调“站位全国看长沙”，要求在全国万亿城市版图中争先进位，体现的是省会城市的格局和担当。二是路径上要“闯新路”。报告提出建设全球研发中心城市、构建“4433”现代化产业体系，在新一轮科技革命和产业变革中抢占先机。三是落点上要“惠民生”。报告把“最具幸福感城市”的成色更足作为目标，说明排头兵的最终检验标准是老百姓的获得感。
春华地处长沙经开区、自贸临空区、浏阳经开区三区交会的几何中心，是观察城乡融合的窗口。未来破题的关键在于让人才有奔头、让机制有活力、让治理有温度：深化“乡村CEO”引育，推行“科技特派员+返乡能人+本土新农人”联动机制；推动“两书一鉴证”和“稻韵春华”集体资产公司化运营；随着G4京港澳高速扩容、北横高速、长浏高速机场中轴大道互通三大项目落地迈入“三高速”时代，畅通人才、土地、资金、服务双向流动，让城乡融合的内生动力奔涌而出。
勇挑时代重担
彰显排头兵担当
【报告点击】
今后五年，全市的奋斗目标是：“三高四新”美好蓝图加快实现，城市首位度和创新驱动力、发展引领力、核心竞争力、辐射带动力持续提升，在中部地区崛起和长江经济带发展中的示范带动作用更加凸显，民生福祉更加殷实，高质量发展和现代化建设成效更加彰显。
【党代表说】
谭德勇：面向“十五五”新征程，圣湘生物将紧扣报告构建“4433”现代化产业体系、打造“三个高地”的部署要求，以排头兵的奋进姿态，重点在四个方面贡献力量。
第一，当好科技创新的排头兵。我们将依托长沙建设全球研发中心城市的东风，持续加大研发投入，主动对接报告“人工智能+制造”和“智赋万企”行动部署，深耕“AI+生命科技”前沿领域，推动人工智能、大数据与基因技术深度融合，努力突破更多关键核心技术，为长沙培育壮大新质生产力、打造具有核心竞争力的科技创新高地贡献企业力量。
第二，当好健康惠民的排头兵。我们聚焦“一老一小”重点人群，创新探索“互联网+精准健康”新范式，打造家、店、院三位一体模式，构建以精准筛查为起点、临床决策为支撑、疗效追踪为保障、长期干预为目标的全周期健康服务体系，让精准诊疗技术惠及更多普通百姓。
第三，当好对外开放的排头兵。我们将加速全球化布局，带动产业链上下游企业抱团出海，让世界透过圣湘这个窗口，看到长沙乃至中国生物科技的创新实力。
第四，当好党建引领的排头兵。我们将持续深化党建与业务融合发展，把支部建在研发链上、把先锋岗设在攻坚一线，以高质量党建引领企业高质量发展，为全市“两新”组织党建提供更多可借鉴的实践样本。
曾光：踏上新征程，我深感责任重大、使命在肩。未来五年，我将带领团队紧扣报告提出的“打造‘人工智能+制造’融合发展标杆城市”目标，努力发挥龙头企业的引领作用，为长沙当好高质量发展排头兵注入数字新动能。
一是把技术底座筑得更牢。持续深耕工业具身智能赛道，依托已获批的“工业具身智能机器人湖南省工程研究中心”和“人形机器人制造业创新中心”两个省级平台，加快大模型和机器人技术在长沙装备制造场景的落地应用，让更多“长沙造”智能装备走向全国、走向世界。
二是把融合标杆立得更高。中科云谷已沉淀近千个模型、万余个工业算法，实现了挖掘机工厂“前10分钟产A型号、后10分钟切B型号”的柔性制造。下一步，我将推动这些能力向更多长沙制造企业辐射，助力先进制造业动能转换，让“人工智能+制造”成为长沙现代化产业体系最鲜明的标识。
三是把产业生态做得更优。继续为中小企业提供数字化转型诊断和人才培训，带动产业链上下游协同升级，把长沙制造业的群体优势激发出来。
屈小青：面向未来，春华镇将紧扣党代会报告中关于“实施种业振兴和乡村特色产业提升行动”等决策部署，激活现代农业创新驱动力，重点在三个维度当好示范排头兵：
第一，以“院士农业”锻造科技引擎。依托扎根春华的柏连阳、邹学校院士团队，以及落地的印遇龙、张友明双院士畜禽种业创新基地，推动院士前沿科研成果就地转化，让“院士实验室”真正化为田间地头的“科技车间”。
第二，以“种业集群”提升产业能级。加快推进4500亩高标准制种基地建设，瞄准“全国种业100强”开展靶向招商引智，壮大以全省种子出口额第一的袁氏种业等为龙头的出海舰队，推动春华种业产业链全面向20亿元级迈进。
第三，以“农文旅融合”释放发展价值。依托“星农智谷”国家级田园综合体，深化“稻韵春华”村业管家运营模式，做强撬动社会资本的研学与民宿经济，擦亮“来春华·待两天”文旅品牌。我们将让农业既有科技含量又有产业产值，在城乡融合与农业强市建设中交出优异的“春华答卷”。
延伸阅读
蓝图已绘就
奋进正当时
报告强调坚持“两个毫不动摇”、全面落实民营经济促进法、实施民营企业培优做强行动，让我们民营企业干有方向、干有奔头。如今，蓝图已经绘就，关键在于实干。作为党代表，我将认真履职尽责，第一时间把大会精神带回去、传下去，团结带领企业党员干部职工，在推进中国式现代化长沙实践的新征程上贡献更大力量。
——谭德勇
在人工智能和机器人的时代浪潮中，勇当排头兵不仅是光荣使命，更是沉甸甸的责任。作为长沙龙头企业的技术人员，深感重任在肩，当好排头兵就是要主动挑最重的担子，啃最硬的技术骨头。我们将全力以赴推动装备智能化跃升，加速人形机器人产业化落地，把核心技术牢牢掌握在自己手里，以实打实的创新成果不辱使命、不负重托，为长沙交出先进制造排头兵的硬核答卷。
——曾光
当好排头兵，要推动制造业从要素驱动向创新驱动转型，让传统优势产业“老树发新芽”，搭上智能化快车。而要在基层当好排头兵，关键要让机制有活力、治理有温度。既要明白政府资金是引子、社会资本是活水；又要健全集体经济收益分配与激励机制，让干得好的有甜头、有盼头，以实实在在的作为守住底线、温暖民心。
——屈小青