壮大党建“朋友圈”做强红色“合伙人”

　　岳麓区坚持以党组织为龙头，积极推动区域内党建工作和各类资源的全面整合、高度聚合和有效融合，构建了区、街道、社区、小区四级一贯到底的基层党建“主轴”，实现民心在基层凝聚、资源在基层整合、问题在基层解决、服务在基层拓展，落实市委“党建聚合力”工程取得新进展新突破。

　　从“高”处着眼，全区一盘棋，把分治的单位“串起来”。岳麓区联合中南大学、湖南省委党校、湖南省科技厅、湖南大学、湖南师范大学等17家驻区单位党组织，打破行政壁垒、拆除封闭藩篱，建立区级区域化党建联席会议，累计“双向认领”524个党建共建项目。随着区域化党建工作常态化推进，“大家庭” 成员越来越多、示范越来越广、影响越来越大。全区15个街道党工委、120个社区党组织共吸收160家成员单位、300余家驻区单位党组织相关负责人担任街道“大工委委员”、社区“兼职委员”，推动了区域化党建的共建共治共享。携手打造“清廉岳麓共建体”，联动高校、医院等60多家驻区单位，擦亮“湖湘廉脉 岳麓赓续”清廉品牌。

　　从“细”处着手，拧成一股绳，把分割的机制“联起来”。区域化党建联席会议每年召开1次，各成员单位确定1名分管领导、1名联络员负责日常对接和联络，按照“一月一提示，一季一调度”的工作模式强化成员单位之间的沟通联系。聚焦党建工作的“难点”、党员群众关心关注的“热点”、共建双方的“需求点”、区域经济社会发展的“痛点”等问题，全面梳理汇总区级、街道、社区、驻区单位资源清单、需求清单，双向对接、精准匹配，形成项目清单，明确服务内容、服务标准、服务时限，确保项目可执行、好操作、能落地，让“最后一公里”成为“最畅一公里”。

　　从“实”处着力，劲往一处使，把分散的力量“聚起来”。引导驻区单位党组织通过结对共建、在职党员进社区报到等平台，把优质服务资源下沉到社区、小区、楼道（栋），促进区域内各类主体既种好自留地、管好责任田，又唱好群英会，打好合力牌。牢固树立“服务驻区单位就是服务岳麓发展”的理念，主动为区域化党建成员单位提供红色教育、社区（小区）阵地、“五老” 专家、实践岗位和公共服务五类互补性资源，不断增强驻区单位“同一屋檐下、都是一家人”的家园意识和归属感。打造了心理咨询、医疗健康等“十大专业特色项目”，设立区域化党建联席会科技、卫生和教育3个区域化党建行业分会，以专业化力量不断提升区域化党建服务的专业性、精准性和常态性。同时，共建各方携手共进，在高校师生、驻区企业、街道社区等多方努力下，岳麓区累计建成“美丽楼道”1361个，共建共享共赢的“荣誉感”大大提升。

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