“我不是富二代，请叫我继创者” 浏阳成立全国首个县级继创者联盟

　　【名词解释】

　　“继创者”这一概念由中国民营经济研究会副会长林泽炎博士提出，是指继承了上一代的事业又践行创新创业的年轻一代。这一概念被各界认为是对民营企业接班人的更恰当的称谓。

　　长沙晚报掌上长沙9月26日讯（记者 李广军 颜开云 通讯员 刘冬玲）今年是改革开放40周年，随着中国“创一代”们逐渐老去，越来越多家族企业开始面临接班问题。俗话说“富不过三代”，该如何解决好传承问题？如今在浏阳，一批风华正茂、年富力强的“创二代”乃至“创三代”们，正在用自己的实际行动来破除这个“魔咒”。

　　今日，全国第一个县级继创者联盟在浏阳市成立，浏阳市一批“80后”“90后”继创者们集体亮相，相约共同成长、创新创业、回报社会。当天下午，中国继创者联盟和浏阳市继创者联盟的代表还进行了重走秋收路活动。

　　浏阳市委副书记、市长吴新伟寄语广大非公企业的继创者，要敢于追梦，争当薪火相传的继承者；要善于创新，争当高质量发展的推动者；要敢于担当，争当社会公益的践行者，为全面建设现代化浏阳注入更多活力、贡献更多力量。同时，他表示，浏阳将一如既往地关心帮助继创者们成长，以最快速度响应企业需求，以最大限度支持企业创新，以最强力度服务企业发展，为广大继创者施展才华、建功立业营造最佳环境。

　　70后熊然:

　　父亲20多年前就开始培养他接班

　　1973年出生的熊然，是湖南方锐达科技有限公司董事长，在今日的浏阳市继创者联盟成立暨改革开放四十周年座谈会上，他和父亲、方锐达公司名誉董事长熊孝勇一同出席。

　　熊孝勇与共和国同龄，在1986年主动放弃镇科技办主任、县科协副主席职务，担任濒临倒闭的街道小厂厂长。从湘潭大学化工系毕业的他主持研发了多种新产品，其中五项填补国内空白、三项达到世界先进水平。公司也在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，一步一步发展到今天。

　　“企业家总是怕年轻人不能干、干不好，其实，一定要早点培养。”谈到企业的接班计划，熊孝勇说自己从20多年前就开始了。1995年，熊然大学毕业后，熊孝勇就让他在公司里上班，“从最艰苦的岗位干起，先到灰尘最大的一个车间上班，每天回来跟‘灰人’一样；然后到生产技术部门学技术；接着去全国各地跑销售，让他跟一线工人一起体会艰辛。经过锻炼后，到了2002年，我让他到一家分公司担任总经理独当一面……”2016年，熊孝勇完全放手，熊然全面接班。

　　“一定要培养下一代的社会责任感，还有跟职工们同心同德的一种精神。”熊孝勇透露，3年前曾经有外国企业准备收购自己的公司，他动心了，但儿子表示反对，“他说厂子卖了，跟着我们的300多号员工怎么办？后来这个动议就搁浅了……现在他干得比我还好，我很欣慰！”熊孝勇说。

　　80后罗鹏：

　　“子承父业没有大家想象的那么舒适”

　　31岁的罗鹏，几天前在浏阳完成了又一个商业“爆款”——作为浏阳首个商业综合体的天虹购物中心开业，其业态包括生活零售、吃喝玩乐、儿童成长、便利生活四大板块。

　　“可能每个继创者，都曾有过跳出家族企业独自干一番事业的梦想。”2010年，23岁的罗鹏从美国佛罗里达一所大学毕业后，最初并没有回到家乡，而是选择在北京一家芯片制造公司就业。大学里学的商业管理，在北京做运营管理，罗鹏在实践中“偷师”了不少先进的管理理念和运营模式。

　　3年后，出于婚姻、家庭的考量，作为家中独子的罗鹏回到了浏阳，参与父亲创办的浏阳创意实业公司的管理，并在去年接任总裁职位。父亲罗自力开过小商店，卖过水产，最后投身建筑业开发地产。

　　如今，创意实业公司深耕浏阳，专注于商贸零售、地产开发和户外传媒等领域。据介绍，该公司累计完成投资30多亿元，开发面积超过140万平方米，先后引进家润多、通程、大润发、天虹等一批商贸巨头入驻，向国家纳税超过6亿元。

　　这些年来，与父亲在商海里一道摸爬滚打，罗鹏不断探索企业向现代化管理的转型。“企业要紧跟时代步伐，核心是什么？我个人认为创新是关键。”罗鹏表示，不僵化、不落伍、不中断，这将成为继创者未来重要的挑战。

　　“一直以来，我们这些民营企业接班人群体被冠之‘富二代’的头衔，这有失偏颇；而‘创二代’之类的称谓也不够准确。”此次会议上，罗鹏当选为浏阳市继创者联盟执行主席，他认为，“继创者”是一个更恰当的称谓，“子承父业没有大家想象的那么舒适，每个继创者都必须有责任感和危机感。”

　　90后伍海湾：

　　将口罩这个小产品做成大产业

　　在今日集体亮相的浏阳市继创者联盟成员中，“90后”伍海湾是名副其实的“创三代”。

　　1982年，伍海湾的祖父在浏阳永安创办了芙蓉口罩厂，以手工制作口罩为主。1991年，也就是伍海湾出生那一年，祖父将经营的担子交给了她的父亲。随着厂子的发展壮大，口罩厂的生产量日益增大，经营管理日渐复杂。2013年，大学毕业后，见父母坚守实业太过辛苦，伍海湾毅然放弃留在城市的机会，返乡承业。

　　“为破解发展难题，必须走转型升级之路。”机械化投产成功后，伍海湾决心开发研制附加值更高的防尘、防毒半面罩，并通过行业专业检测机构的认证和专利证书，实现了从传统手工加工厂向大规模机械化生产现代企业的转型，“作为口罩厂的第三代接班人，我怀着百分的认真、千分的付出、万分的干劲，带着情怀参与其中。”

　　口罩是个小产品，不过伍海湾却将它做成了大产业。如今，销售额每年能够达到2000多万元。

　　熊然、罗鹏、伍海湾等众多继创者锐意进取、开拓创新接班故事的背后，是浏阳非公企业不断发展壮大的景象。据介绍，浏阳非公企业已达8.2万户，占全部企业的94.4%；非公经济贡献了该市86%以上的税收，提供了85%以上的就业岗位。