长沙市年轻一代民营企业家理想信念报告会发言摘录

　　有信念善作为敢创新

　　做新时代民营企业家

　　——全市民营企业学习党的十九大精神暨年轻一代民营企业家理想信念报告会发言摘录

　　编者按

　　为进一步推动全市非公有制经济领域深入学习党的十九大精神，落实习近平总书记关于加强年轻一代非公经济人士教育培养的重要指示精神，培养政治上有方向、发展上有本事、责任上有担当、文化上有内涵的新时代企业家，市委举办了全市民营企业学习党的十九大精神暨年轻一代民营企业家理想信念报告会。长沙晚报刊发报告会的发言摘录，分享企业家的创业故事与成功经验，以期进一步浓厚创新创业氛围，促进全市非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

　　一切为了实现“好零食，中国造”

　　盐津铺子食品股份有限公司董事长 张学武

　　我是一个看着父辈们做零食，现在也做零食的人。未来，我想，我的孩子们还会做零食。盐津，是湖南浏阳传统做蜜饯的一种工艺。铺子，老一辈人的说法是“一铺吃三代”，我把它理解为传承与专注，希望通过三代人，盐津铺子能成为百年企业，为追求美好生活的人民奉上品质好零食。

　　[创业故事]

　　不忘初心，方得始终。盐津铺子是一家专门做特色休闲小品类食品的企业，主要有果干蜜饯、坚果炒货等六大系列产品，今年2月8日成功登陆A股深交所。我认为，盐津铺子有今天，就跟我们的“初心”有着本质的联系。这个初心，源于对老一辈的传承发扬。上世纪90年代初，我父亲在浏阳开了家蜜饯小作坊，条件简陋。我总结了小作坊的三个问题：没品牌、没好产品、没渠道。大学毕业后，我去了沿海地带的知名外资食品企业做销售，了解到一些国际、国内食品行业的趋势，看到了发展机会。

　　2005年，我在浏阳经开区拿了20亩地，创办盐津铺子。创业之初，盐津铺子产品线单薄，遇到了销售渠道上的困难。有一次，某国际大型卖场在长沙开设第一家店，我去谈合作，对方开出45天账期，要进场费、条码费，还要按高于国家相关标准来验厂，让我的心情瞬间跌入谷底。但经过深思，我最终顶着各种压力，坚持与之携手。因为，我坚信现代渠道是建品牌做销售的必经之路，通过国际卖场的带动，倒逼企业成长，加快了企业发展。

　　目前，中国A股上市公司中休闲食品企业不到10家，休闲食品企业上市非常不容易。有投资者问我，年销售额近10亿元的盐津铺子是如何做到的?除了规范化管理、机构辅导和团队拼搏之外，我想说，搭帮赶上了好时代。上市前，长沙市委、市政府多次组织我们座谈，帮助企业排忧解难，树立信心。浏阳市大力扶持企业，在科研、技改、建厂等方面给予补助。上市前4个月，浏阳经开区领导来现场办公，为我们解决困难，让募投项目得以顺利运行。企业的今天离不开各级党委和政府，发展企业必须相信并依靠党和政府。

　　习近平总书记在党的十九大报告中多次提到“质量”，强调把提高供给体系质量作为主攻方向，激励我们要瞄准国际标准提高水平，把好质量关。为进一步提升产品品质，今年，我跑了许多地方，主要是跟随国家“一带一路”倡议，在越南、广西投资建厂，网罗东南亚最好的水果资源，并以此作为迈向全球市场的跳板;在新疆布局，面向中亚，发力国内果干市场，不仅丰富了产品，改变了生产模式，还帮助葡萄种植农户脱贫。

　　[企业家感言]

　　我认为，一个食品企业要为民族贡献一个国际品牌，至少需要30年。近年来，我考察了一些国际项目，最深的感慨是在国际上，中国品牌还太少了。你看，可口可乐是美国的、雀巢是瑞士的。盐津铺子人的战略梦想是“好零食，中国造”。上市后第一个10年，我们致力于成为中国零食制造与零售业的领军者，实现百亿销售战略目标，第二个10年，我们力争成为具有国际地位和影响力的知名品牌，打响“好零食，中国造”这块民族招牌，让“好零食，中国造”同步“中国梦”共同实现。

　　迎着创业创新大潮砥砺前行

　　长沙黄金创业园置业有限公司董事长 沈 科

　　15年前，我留学加拿大，开始有机会接触国外的科技孵化产业;9年前，我回国在深圳积累工作经验，逐渐有了创业的想法和思路;5年前，我回到家乡望城创办经营全区第一家科技企业孵化器，为科技型中小企业提供场地、配套产业、孵化管理等一站式创业服务。如今，园区成功晋升为国家级科技企业孵化器。

　　[创业故事]

　　2002年，我留学加拿大，在那里学习和工作了6年。这段时间，除完成主修学业和本职工作外，我着重就中小企业创业服务和国外科技孵化器发展模式进行研究考察，在企业孵化经营模式和增值服务能力建设方面作了很多思考。

　　国外的机遇与诱惑很多，但我始终坚守“出国就是为了回国”这个初心不改。2008年，我回国后前往深圳从基层做起，从事中小企业服务工作。这期间，我目睹了许多创业者富有激情的创业故事，让我深深地感受到创新创业赋予年轻人的使命与机遇，也让我深刻体会到创业过程的艰辛与不易。我下决心要为创业者打造一个集全方位服务于一体的创业服务平台，为有创业梦想的青年提供贴心服务。带着这份理想与使命，我回到家乡望城，扎根创业。经过不懈努力，在当地党委、政府的支持与帮助下，望城区第一家科技企业孵化器——黄金创业园诞生。

　　创业初期，我们租用民房办公，条件简陋，人才流失严重。园区成立时，招商困难让我们倍感压力，许多创业者怀疑园区的孵化能力。2011年，长沙成进汽车配件公司入驻项目可谓是竞争激烈，很多园区都势在必得。我们在遭遇客户第一轮考察否定后，没有气馁，第一时间完善初步解决方案提交给客户，通过咨询行业专家、专项研讨，比规定期限提前一周为客户量身定制专业方案，客户非常满意，最终成功签约。该企业现在年均产值已过亿元。这样的案例，在我们园区还有很多，入驻企业从最开始的3家发展到了今天的累计300多家。

　　我们坚持在服务创新中提高附加值。2016年，园区从天津滨海新区引进的汽车产业综合体——开利星空，项目总投资10亿元，总建设面积7.5万平方米，是中部地区最专业的高端汽车O2O销售展示服务载体。预计投入运营后三年内可实现年营业额25亿元，成功拉升了园区人流量及周边商业氛围。经过十年的砥砺坚守，园区的发展已经步入正轨。目前，园区一期用地120亩，完成19万平方米的建设面积，投资累计超过10.1亿元，截至今年上半年园区实现总产值约8.1亿元，提供就业岗位近2000个;二期以培育新三板、创业板上市公司为目标，着重打造“企业加速器”，规划用地150亩，预计投资11亿元，建筑面积20万平方米，拟引进50-80家成熟型的科技企业。

　　[企业家感言]

　　出国是为了回国，这个初心始终不能改;创新是为了创业，这个目标始终不能变;服务是为了回馈，这个责任始终不能忘。黄金创业园从创业初期稳步发展至今，我们一直坚持要做有社会责任感和有社会担当的企业，坚守环保底线，绝不允许为求发展而破坏青山绿水。

　　做有信念善作为敢创新的民营企业家

　　湖南长高高压开关集团股份公司总裁 马 晓

　　长高集团是一家致力于电力能源行业的集团化企业，在过去几十年间，长高从一个街办小厂发展到如今成为产品及服务涵盖电力设备制造、工程服务、新能源汽车运营及电力交易的上市企业，几经风雨，终有所成。

　　[创业故事]

　　回顾自己的创业历程，我想跟大家交流三个方面的体会和感悟：

　　第一，只有筑牢信念之基，才能找到前行灯塔。上世纪，国内电力产业尚不完备，高压隔离开关等重要电气器件，一直被外国公司垄断。长高集团前辈们为了打破这一垄断，立志要在电力设备领域开创一片新天地。白天他们是公司高层，晚上是电气工程师。正是凭着这股不服输的劲头，长高集团终于研制出属于中国人自己的高压隔离开关，将具有自主知识产权的电力技术留在了中国。

　　第二，只有提升经营能力，才能实现跨越发展。2006年，我进入长高集团。为了尽快熟悉开关设备的技术、生产、市场等环节，我选择从基层做起，深入一线工作，详细参与从设计、采购、加工到出厂的全过程，亲身去体验、感受市场。2010年，我们启动了企业上市计划，但是受世界金融危机影响，当时申报过程竞争异常激烈。为了企业尽快上市，我们在长沙、深圳、北京三地来回奔波，最终功夫不负有心人，在当年的7月20日，我们公司成功在深圳交易所挂牌上市。

　　第三，只有锻造创新之魂，才能赢得市场竞争。面对国家经济下行压力加大的严峻形势，我始终遵守“创新永动、发展图新”的核心理念，把创新作为企业发展的第一动力，聚焦电力能源，坚持全方位创新，让传统制造业在新时代焕发新的活力。我们抢抓“中国制造2025”政策机遇，重点建设数字化车间，引进数条先进数控加工生产线，基本实现全自动生产、智能化生产，一改过去人们对于传统工厂臃肿、落后的印象。过去4年时间里，长高集团营业收入翻了三番，2016年营业收入达到12.93亿元。产业格局也由设备制造的单一格局，发展到包含设备、设计、施工、运营全产业链构架的基本布局，实现企业在深耕电力能源基础上的多元化转型升级。

　　[企业家感言]

　　作为一名民营企业家，我认为，理想信念就是始终与党鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策同频共振，不断把企业做大做强，更好地服务人民，回报社会，振兴国家，做一名新时代有信念、善作为、敢创新的青年民营企业家。

　　辞掉公务员成为“创二代”

　　湖南省高桥大市场股份有限公司总经理 罗 晓

　　作为湖南高桥大市场董事长罗映红的女儿，一开始我就被贴上了“富二代”的标签。但我认为，重要的不在于别人怎么看你，而是你干得怎样!2007年，我不到30岁时，告别其他人羡慕的公务员工作，走上了充满挑战和艰辛的从商路。在高桥大市场，我从商管员这些普通岗位干起，一步一步带领高桥大市场迈向转型升级，实现了由传统商贸向现代商贸的转变。

　　[创业故事]

　　2009年，我开始负责现代商贸城的提质改造。面对顶着“全国第三大综合性市场”的光环，有着“人往高桥走，财往高桥流”美誉的高桥大市场，如何走好自己创业生涯的第一步，我初步有了自己的思考。

　　我认为，首先要站稳脚，把高桥大市场的发展放在城市发展大格局中来规划。其次，要有远见，高桥大市场必须向现代商贸转变，要由内到外，由硬件到软件，打造引领区域乃至全国商贸发展的新模式。我以“规范管理、重点引进、分片搞活、集中发展”为发展方向，重点发展电脑、饰品和玩具三大项目。两年后，电脑项目成为雨花区最大的专业IT市场，饰品项目引进近1000家商户，成为中南地区规模最大的饰品批发市场，玩具项目也成为中南地区最重要的玩具批发中心。

　　随后，我又主导实施了“服饰家纺城”的提质改造工作。以现代零售商城的品位和档次，引进了400多个服饰品牌，增强了高桥西大门区域的形象和窗口功能。高桥大市场这轮全面提质改造工作，累计投入30多亿元，昔日档次不高、混乱无序的市场不见了，取而代之的是焕然一新的现代化展贸型市场亮丽登场。

　　在高桥新一轮发展转型过程中，有些商户还有抵触和不解。我在加大宣传导向的同时，抓住谋发展、想创新的重点商户。高桥酒水食品城的喜吖吖，老板是个很有想法的80后，他一直有开家规范化示范性旗舰店的想法，但苦于没有位置好的门店。我想，他的想法吻合市场发展的要求，于是，我顶着极大的压力，在合同没有到期的情况下，为他调出了位置好的门店，并且加大对他开旗舰店的支持力度，结果他的经营额在一年里，由5000万元发展到了3亿元。高桥大市场还涌现出像科源医疗、长江制衣、众福园林等一大批转型发展的商户，成为了市场转型升级成功的标杆。

　　2015年，高桥大市场确立了“国际高桥·世界商港”的战略定位，以及“品牌化、专业化、信息化、产业化、国际化”的发展方向，推动高桥大市场走向转型升级的快车道。我们积极响应“一带一路”倡议，建设了“高桥国际商品展示贸易中心”，带领商户一起走出去，把湖南特色产品推向世界，也把全球的好产品带到中国。2015年底，我们上线了“高桥商城”，把高桥搬到网上去开市场。

　　作为一名“创二代”，我始终坚持父辈推崇的“诚信”二字为创富之本，承担社会责任。我们组织建立了高桥商户诚信积分系统，对全体商户每个月进行考核，并以此作为商户评优和淘汰的依据;同时，建立了商品防伪溯源系统，做到商品可溯源、可查询、可追究，确保商品质量;再者，发挥党员商户的带头作用，对200多名党员商户进行挂牌，倡导诚信经营、文明经营。

　　[企业家感言]

　　对“富二代”这个标签，我有自己的理解;这个“富”既是父辈艰苦创业留下的物质财富，也是他们在商海千锤百炼积累下来的精神财富。躺在“富”字上享乐，这“富”字是坟墓;接过父辈的班，做个创富的第二代，这就是我们的光荣与使命。

　　战胜苦难 成就梦想

　　万鑫精工(湖南)有限公司总经理 周清泉

　　记得小时候我曾经看过高尔基的一句名言，“苦难是人生最好的大学”。这句话改变了我的人生轨迹和命运。我出生于湖南隆回的一个贫困农村家庭, 如果不是因为从小经历苦难和挫折，我不会白手起家、艰苦创业，也不会有今天的“万鑫精工”。现在，万鑫精工作为湖南唯一一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业精密减速机企业，已取得国内减速机市场前三的成绩。

　　[创业故事]

　　为了早一点赚钱养家，我选择到职业中专学习机电一体化专业。1999年6月中专毕业后，我只身一人南下打工，2000年进入东莞一家生产齿轮减速机的台资企业。一开始月薪只有350元，为了生存，我踏踏实实做事，认认真真学习，成为全公司下班最晚、流汗最多的员工，短短两年内从一个“门外汉”成长为生产设计经验丰富的工程师，月薪也涨到了2500多元，在当时也是不错的收入，全家开始过上稳定的生活。

　　2002年的某一天，我逛商场的时候被新上市的液晶电视机吸引住了，非常想给辛苦了大半辈子的父母买一台，一看价格要一万多元，以自己当时的收入要半年不吃不喝才能买得起。当天晚上我彻底失眠了，反复思考后，萌生了自主创业的想法。就在我准备实施自己的创业计划，却招来很多的非议：“一个农村来的‘打工仔’，没文凭没资金也想创业，真不知天高地厚!”父母也反复劝说，原本脆弱的家庭再也承受不了大起大落，创业一旦失败，之前的所有努力就白费了。但我不怕失败，最坏的结果无非是重新来过，所有的嘲笑和异样眼光反而激发了我的斗志。几经周折我筹集了5万元启动资金，在2006年7月正式开启创业生涯。

　　刚起步的那几年，我没有资金，公司就是租来的一间小办公室，一个人、一台电话机、一台传真机，就是全部家当;没有厂房搞生产，就靠着自己的信誉和同事的支持从经销商那里拿货，每天早上五点多就起床，坐着公交车到处见客户、拉订单。对我来说，越是困苦，越能唤起我拼搏的潜能，坚持走自己想要走的路，通过同学与前期积累的客户帮助，几经周折，于2007年创立了以经销齿轮减速马达为主的传动产品经销公司，2009年正式成立东莞市万鑫机电有限公司，终有了万鑫初始成长的种子。

　　那时候我很内向，家乡口音很重，普通话也说不好，别人经常听不懂我在说什么，每次跟客户打电话都要躲在没有人的角落才敢开口。由于自卑心理和不善言辞，从2006年注册到2007年8月一年里没有接到一个订单，口袋里只剩下几十元，原来借钱给我的朋友也在催款。那段时间我被各方压力包围但始终不愿意放弃，记得有一天我拜访了七八个客户都被拒绝，到最后一个客户办公室的时候快下班了，简单介绍了产品后习惯性等着被拒，没想到这个客户竟然让我拿到了第一个订单!

　　出于公司扩大规模、降低成本的需要，自己也有“叶落归根”的想法，我又作了一个大胆决定，把公司整体搬迁至宁乡高新区，设立总部，命名为万鑫精工(湖南)有限公司，公司占地面积100亩，总建筑面积52211平方米，分两期建设。2015年开始进行建设，2016年3月便实现了正式投产。目前，在宁乡的生产基地总投资达2.4亿元。在国家“一带一路”倡议下，我们加快开拓国外市场，计划每年在亚太地区设立一个全资子公司，今年我们已在印度设立了全资子公司，未来这些子公司都将从销售公司升级为产销一体的公司。

　　[企业家感言]

　　作为一名草根创业青年，十年来我从白手起家到公司产值过亿，在别人看来是成功了，可我觉得现在还不是谈成绩的时候，我最大的梦想，就是把“万鑫精工”做成世界一流的百年民族品牌。

　　文字整理 长沙晚报记者 黎铁桥 实习生 范洋晨

　　摄影 长沙晚报通讯员 宋晓帆