方太两代人的家国梦:从“野生企业家”到 “文化传承者”

  

方太集团董事长兼总裁茅忠群

  长沙晚报掌上长沙12月4日讯(汝龙)1978年,中国开启改革开放的历史征程。40年来,一大批民营企业家伴随着中国的经济腾飞,实现了个人的创业梦想。作为中国千万民营企业家中的成员,方太集团名誉董事长茅理翔和董事长兼总裁茅忠群父子在共同创业中实现企业的传承与转型,受益于改革开放,不仅成就了百亿级厨电企业,还贡献了独特的企业管理模式,传承了奋斗拼搏的时代精神,并积极致力于回馈社会。

  11月29日,北京电视台(BTV)“纪念改革开放四十年”大型口述历史特别节目《生于1978》播出方太特辑。茅理翔和茅忠群一起回首创业往事,回顾创业初心,再现方太集团在改革开放进程中的奋斗历程。

方太集团名誉董事长茅理翔

  时势造英雄:奋斗的时代精神

  1978年,在浙江慈溪,茅理翔还是当地社办企业的一名供销员。

  在当时经济落后的农村,到社办企业工作,可以拿到比农民多几倍的工资,可这份工作背后的辛苦也是常人难以想象的。茅理翔把跑销售称为“五子登科”——“跳上火车像耗子,跳下火车像兔子,走到对方单位像孙子,回来的路上像驼子,报起账来像呆子”。

  艰苦的条件给他落下了病根,常年含着止痛片在全国奔波。回忆起当年的辛苦,茅理翔感到值得,“在任何一个阶段,我们都应该用奋斗来回应时代。”

  从1965年参与创办长河人民公社综合性服务社和综合性厂,到1985年创立慈溪无线电元件九厂,再到后来的飞翔集团,茅理翔成为了改革开放后成长起来的一代企业家。1996年,茅理翔和茅忠群共同创建方太集团;2006年底,他又成立“家业长青民企接班人专修学校”,帮助更多中小企业解决二代传承问题,让企业家精神能够世代传承。

  而他却这样描述自己:“我就是一个出身草根的普通人,是在民营经济中摸爬滚打了五十年的‘野生企业家’。”

  茅理翔认为,这一代企业家身上的共性有三点:一是家国情怀——既要把小家和家乡建设好,更要把国家服务好;二是奋斗精神,顽强拼搏,不怕吃苦;三是奉献精神,多给社会做点好事、善事。

  这样的理念与精神,在改革开放初期体现为“振兴民族工业,发展家乡经济”,在今天的方太则体现为“为了亿万家庭的幸福”。奋斗,成为贯穿改革开放的精神力量。

  创新中传承:高度的文化自信

  茅忠群提到小时候父亲就在他的心中种了一颗种子:“以后要创建一个茅氏集团,要为振兴民族工业做出我们茅家的贡献。”90年代从名校硕士毕业后,茅忠群和父亲一起创立了方太,凭着年轻人的那股子闯劲和不服输的劲头,他立志,“要么不做,要做就做中国家电行业自己的高端品牌。”

  23年来,方太始终专注于高端化、专业化、精品化的战略定位。从创新研发第一代自主设计的深吸型油烟机开始,方太陆续推出了近吸式油烟机、智能升降油烟机、水槽洗碗机、蒸微一体机等创新品类,提升了中国家庭的厨房生活品质。

  面对激烈的市场竞争,方太坚持不上市、不贴牌、不打价格战,把精力始终放在产品创新和品质提升上,打响了“中国制造”的名片。

  茅忠群提到,“真正好的产品什么样,消费者自己说不出来,消费者只有自己看到的时候才会惊喜,‘你们还有这么好的产品!’——这正是方太追求的目标。”为此,方太坚持每年将不少于销售收入的5%投入产品研发,并组建了超过600人的优秀研发团队,不断推动产品迭代及品类创新。

  在坚守高端、积极创新的同时,茅忠群也在思考着中式企业管理的奥义,并在10年的探索中初步形成了独具特色的方太文化体系,“随着我自己不断地去研究传统文化,我自己一方面对这个的信心越来越足,另外一方面我也有越来越强烈的愿望,就是一定要摸索出一套中国特色的管理模式,或者说方太文化的体系。为中国企业树立一个标杆。”

  基于中华优秀传统文化,方太以“仁爱之心”作为创新源泉。由一则厨房油烟引发主妇肺癌的报道,方太把油烟机的研发标准从参数指标调整为“不跑烟”。近年来,茅忠群先后提出“创新的源泉是仁爱、创新的原则是有度、创新的目标是幸福”的方太“创新哲学”。只有怀着仁爱之心,力求做到每个环节的尽善尽美,才能让科技创新发挥最大的价值,才能够给亿万家庭带来真正的幸福。

  在茅忠群看来,伟大的企业不仅是一个经济组织,而且是一个社会组织,要积极承担社会责任。虽然所处的时代环境、经历不尽相同,但茅忠群对未来的设想却和父亲茅理翔归到一处——传承优秀传统文化,实现民族振兴。

  正如《生于1978》纪录片总制片人、总导演王春元所言,“把自身使命与国家命运紧密相连,在中华文化的繁荣兴盛上做出更大的贡献,这是两代企业家之间对社会责任的代际传承,也是茅氏家族秉承“家国情怀”使命感的真实写照。”



【作者:汝龙】 【编辑:张辉东】
关键词:方太两代人 家国梦
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