英氏控股打造国内婴童辅食第一品牌（视频）

　　长沙晚报掌上长沙10月30日讯（记者 刘捷萍）10月30日，坐落于隆平高科技园的英氏孕婴童产品产业园里，9条智能化纸尿裤生产线正在加紧生产，备战“双十一”。英氏控股是湖南孕婴童产业的龙头企业，2017年销售额过10亿元，其英氏辅食市场占有率居国产品牌前三，舒比奇纸尿裤湖南第一。在国际大牌称霸市场、企业成本不断增高的背景下，成立于2008年的英氏控股如何“逆袭”？企业如何看待“千人帮千企百日大行动”？今日，英氏控股董事长马文斌接受了长沙晚报记者专访，“不断创新，是英氏前进的最大动力。”

　　产品创新 凭两款单品站稳脚跟

　　2007年，辅食市场在国内较为冷门，大量国外品牌占据主体市场。马文斌从中发现了商机，将创业方向锁定为0至3岁婴幼儿的辅食。“欧美市场婴幼儿辅食市场是奶粉的2～3倍，而中国的婴幼儿奶粉市场是辅食的7～8倍，这代表婴幼儿辅食未来有广阔的市场。”

　　然而，要在市场中脱颖而出谈何容易。马文斌一方面从产品本身出发，提出将传统的米粉转化为功能性米粉这一理念，大胆地在传统米粉中添加牛初乳；另一方面，产品销售渠道从商超转战当时方兴未艾的母婴门店，牛初乳米粉凭借独特的产品功能卖点精确抓住了当时的消费者需求，一经上市便引爆北京、上海等一线市场。

　　随后，马文斌对行业内已有十多年销售历史的婴幼儿清火宝进行改良和创新，在国内第一个将益生元植入清火宝中，同时赋予清火宝甜橙味口感。新品一上市，立即得到消费者认可，橙味清火宝不仅快速成为明星单品，而且销量迅速占据行业第一。刚刚成立一年的英氏凭借这两款单品站稳了脚跟，并进入发展快车道。如今，英氏辅食产品涵盖婴幼儿奶粉、有机米粉、有机面条等近20个品种。

　　“现在年轻妈妈选择婴幼儿产品，除了看牌子、看质量，还注重颜值，所以企业需要开发出个性化、差异化的产品。”马文斌认为，为满足消费升级需求，产品不光是换换包装、改改工业设计、调整下广告调性，更要实打实地从品质升级。

　　智能制造 全智能化纸尿裤生产

　　好产品离不开“智能制造”。在英氏1.1万平方米的舒比奇纸尿裤生产车间里，智能化进口生产线正在高速运转。一匹匹仿布从源头进入，一片片纸尿裤从终端出来，整个过程都由电脑掌控。目前，纸尿裤从生产、包装、运输全链条实现了智能化。

　　婴儿的腿、臀、股沟围度不一，这也决定着纸尿裤这3个部分橡筋的松紧、长度各不相同。舒比奇纸尿裤通过运用运动捕捉系统，独创了弹性记忆4.0结构，纸尿裤所需的53根橡筋，每根都有着不同的拉伸倍率。马文斌告诉记者，每条智能化生产线都有24个影像检测系统，一旦发现产品橡筋数量不对、尺寸不对等，就能自动剔除问题产品。目前，英氏的每条生产线每分钟最高可生产纸尿裤600片，且产品合格率高达99.5%。

　　“长沙率先在全国省会城市提出建设国家智能制造中心。插上‘智能制造’的翅膀，传统的婴童用品领域也能做出大文章。”马文斌介绍，英氏孕婴童产品产业园占地70余亩，总投资超11亿元，总建设面积约15万平方米，含1号、2号厂房，国家级孕婴童产品工程技术中心，大数据库运营中心，总部中心及配套综合楼等。

　　国际视野 在丹麦建立创新研发中心

　　今年4月的“英氏股份新十年战略发布会”上，英氏宣告了其国际化战略规划：三年国际化、五年全球化。三年国际化，即国外的技术、研发、产品引进中国；五年全球化，即英氏产品全球生产、全球销售。

　　同时，英氏正式对外宣布在丹麦奥胡斯Agro food park设立创新研发中心。

　　Agro food park是丹麦Aarhus的创新食品园区，全球领先的供应商、食品加工与解决方案提供商以及北欧享有国际声誉的奥胡斯大学都在这里办公，可以说，这里是全球“食品硅谷”。英氏在这里设立创新研发中心，可加快引进国际一流食品技术、工艺，参与国际市场开拓。

　　“通过智能化生产、走国际化路线等，英氏力争到2021年，实现营收25亿元，打造婴幼儿辅食国内第一品牌。”

　　为“千人帮千企”拍手叫好

　　虽然发展势头良好，但马文斌坦言，受当前大环境影响，企业发展面临一定的压力。

　　“长沙举行‘千人帮千企百日大行动’非常及时，我们拍手叫好。”马文斌告诉记者，长沙召开“千人帮千企”誓师动员大会的第二天，隆平高科技园党工委书记、芙蓉区委副书记卓精华就专程走访英氏，上门宣讲解读工业30条、科技创新、人才新政、税收、两型示范、两型产品等系列政策，并询问对政策落实有什么意见建议，今后发展和扩张有什么需要园区协调服务。

　　“政府主动上门送政策、送资源、送资金，帮企业解决困难，助企业提高了发展信心和决心。”马文斌介绍，下一步将在研发平台、科技创新、税收减免等方面深度了解，努力争取更多优惠政策。