万家丽路项目以党员网格化管理助推项目建设

长沙晚报掌上长沙9月9日讯（全媒体记者 陈焕明 通讯员 单升前）哪里有项目，哪里就有党组织发挥作用；哪里有施工，哪里就会有党员身影出现，哪里有急难险重任务，总会有党徽在那里熠熠生辉……记者9日从中铁五局万家丽路快速化改造北延线项目部获悉，该项目以党员网格化管理促进“勇当先锋 勇争一流 勇创效益”党建主题活动纵深推进，助推项目进度，取得良好效果。

为推进“三勇”活动向纵深发展，中铁五局万家丽项目党支部将全体党员纳入现场网格化管理，全线划分了5个区域（任务块），以项目党支部为核心，引导项目党建力量纵横下沉一线，通过建立互动机制和载体活动开展联动互促，围绕工程建设凝聚党组织和党员力量。

让每名党员结合各自网格区域内的施工生产任务，进行“三勇”个人承诺并进行公示，要求党员干部履诺践诺，在日常工作、生活中敢于亮身份、敢于亮职责、敢于亮承诺，勇当先锋，在切实做好自己本职工作同时，深入一线熟悉网格化区域内的施工状况，每周至少达到2-3次频率，给予现场施工生产重、难、急、险等问题给予关注、关心与帮助，协助区域内网格员、副经理工作，以问题为导向，以发现问题为基础，以解决问题为抓手，以帮助解决问题为乐趣，以协助促进区域内生产进度为根本目的，不断自我完善、自我革新、自我提高。

中铁五局万家丽项目党支部书记介绍，党支部制定了党员网格化管理工作月报表和网格化管理工作任务清单，由网格长对所辖网格区域内的成员制定每月任务清单，每名党员在季度末对所做工作进行总结，对制定的计划及时纠偏，确保活动取得实效。

针对安全风险特别高吊装作业，特别是较高、较重墩柱（盖梁）、钢板组织梁和桥面板吊装作业，以网格区域为基础，成立了吊装小分队，建立领导班子成员24小时带班值班制度，网格员和普通党员共同值班值守，每天晚上吊装桥面板可达9块左右，同时可以及时发现、消除作业过程中的各类安全隐患，确保安全生产工作整体可控。

党支部积极将创岗建区与党员网格化管理进行融合，以专题促主题，围绕“工程建设到哪里，党员作用发挥到哪里”，积极开展“党员先锋岗”“红旗责任区”创建，通过组建管线迁改、桩基施工、交通疏解报批和防洪应急等党员突击队，设立安全示范岗、组建QC小组等，引导全体党员在推进工程进度、质量安全、文明施工、路地关系与和谐项目建设等方面充分发挥作用。项目部星梦QC小组在湖南省第43次QC小组成果奖中以“提高预制盖梁外观质量合格率”“降低钻孔灌注桩混凝土损耗率”为研究课题，最终荣获了两项一等奖。

通过定格、定人、定责，对网格内党组织和党员实行全方位、全过程、全覆盖动态管理，着力形成“网格管理、条块结合、层级负责”的区域化党建工作新格局，将党建工作由一个个“点”、一条条“线”织成覆盖工地党群的“一张网”，做到“网中有格、格中有人，人在格上、事在格中”，切实把现场各项任务落实到岗、到人。