湖南湾田集团总裁刘筱泉: 不做“富二代”,要做“创二代”

刘筱泉说,她想用自己的实际行动,承担起更多的家庭责任和社会责任。长沙晚报全媒体记者 肖芳 摄    

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    刘筱泉,湖南湾田集团总裁,湖南省政协委员、省妇女儿童发展基金会理事、省女企业家协会副会长、长沙市人大代表、望城区人大代表、望城区善心千金公益服务中心理事长。

     长沙晚报全媒体记者 肖芳

     身着黑色职业装,留着齐肩短发,笑起来落落大方,刘筱泉给人的第一印象,不是满满的霸道总裁范,而是一位邻家女孩模样,但在谈及其创业领域的内容时,她思维极其活跃、睿智。在很多人看来,刘筱泉可以安心做一个衣食无忧的“富二代”,但她却选择了另一条道路,10年时间,从一个项目公司财务,到项目副总经理,再到集团总裁,成为一名真正的“创二代”,她想用自己的实际行动,承担起更多的家庭责任和社会责任。

       学成回国,她选择做“创二代”

       出生于1984年的刘筱泉,是湘籍民营企业家刘祖长的长女,其父经营的湾田集团是云贵地区最大的跨省民营煤业集团。

       2009年从澳大利亚格里菲斯大学商学院会计专业毕业后,在许多同学选择留在国外就业时,刘筱泉却主动放弃了移民机会,毅然回国发展。“那时父亲事业已初具规模,刚回到家乡湖南创办湖南湾田集团,他认为湖南在中部崛起国家战略中有着广阔的发展空间,希望我回国参与湾田的返湘战略。”

       “企业的管理基于对业务的熟悉,我更希望通过一线的历练,积累业务管理的经验,助推湖南湾田实现集团管理能力的提升。”回国后的刘筱泉没有直接担任重要岗位的领导,而是从基层做起。

     弘扬湾田文化、优化管理机制、盘活人力资源、提升运营能力、做好产业布局,为未来湾田积蓄力量,是刘筱泉掌舵湖南湾田集团后着力专攻的方向。如今,湾田国际已建成了中南地区最大的建材家具五金专业市场集群,项目园区月交易额超过10亿元,月货运量已突破10万吨,运输线路覆盖全省14个市州和95%的县市。今年上半年,湾田国际实现纳税2.29亿元,成为长沙第一个经历了三年运营考验的新兴专业市场。

        回报社会,用企业管理的方式做慈善

       “湾田只有扎根一方水土,才能与城市共同生长共同繁荣。”接受采访时,刘筱泉多次提到,自己是一名“雷锋家乡的新望城人”。她说,扎根望城10年,不仅让湾田找到了腾飞的方向,也让自己找到了心安之所。甚至在为孩子取名时,她还特意选了一个“望”字。

     随着企业的发展,用公益承担社会责任显得尤为重要。刘筱泉打破父辈企业家传统的捐钱捐物的模式,创新运用平台化的思维做公益,带领企业参与到社会精准扶贫的大公益格局中。

      2017年6月,刘筱泉发起成立“湾田·爱心家基金会”,搭建由基金主导、各项目公司、员工参与并吸纳社会人士参与的湾田公益大平台。“利用湾田国际的建材产业优势,我们号召园区木业、陶瓷、家具、五金机电等各业态商户捐赠库存合格产品,以‘爱心建材包’的形式,帮助无房、危房贫困户建设新家。”刘筱泉介绍,基金对内为企业困难员工帮扶援助,对外展开社会扶贫和扶危济困。成立两年多以来,共扶助企业困难员工和园区商户近百人,参与精准扶贫、抗洪救灾等公益善行10余次,累计捐资近800万元。

     “用企业管理的方式管理慈善基金,才能形成长效机制。”刘筱泉说。据了解,2003年至今,湾田集团已累计捐赠超过一亿元公益善款,刘筱泉也因此荣获了“湖南省2017百名最美扶贫人物”“扶贫济困善德名扬奖”等公益殊荣。


【作者:肖芳】 【编辑:姚碧姿】
关键词:70年70人 刘筱泉 70年70人 刘筱泉
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