蒋辉：做地产事业 抱家国情怀

自1978年始，改革开放走过了风云激荡的40年。40年，中国房地产行业跌宕起伏，一批批房地产企业在时代的大潮中涨落；40年，中国房地产人物风起云涌，一代代房地产骄子在行业的竞逐中沉浮。
一个时代有一个时代的华彩，一个行业有一个行业的乐章。
在长沙开福区芙蓉中路一段288号，耸立着一座超高层建筑──华尔街中心，每到夜晚，这里灯光璀璨，熠熠生辉。这是蒋辉和他的团队，历经7年在长沙金融商务区打造的高达158米的41层超高层标志性建筑。这座大厦用高度见证了开福金融商务区近10年的发展历程，也见证了蒋辉在改革开放中用勤劳与奋斗抒写行业与时代序曲的人生足迹。

历生活艰辛，追逐精彩人生理想

1968年，蒋辉出生在长沙南门口一个普通的工人家庭。
1986年，蒋辉高中毕业参加工作，成为中意电器公司一名冰箱生产车间的普通工人。由于聪明好学，不久，蒋辉就拿到了电工执照，还掌握了各种设备维修技术，转岗从事电工技术工作。
1994年底到1995年初，因工作突出，蒋辉被选拔调到中意电器集团下属的中意房地产公司。期间，他从物业管理员、装饰施工员、销售代表一路做到销售部副经理，之后又到工程部从事工程设计、报建以及与政府、银行等职能部门对接的工作。这种经历，让蒋辉亲身经历了房地产行业的各个环节，为他日后创业打下了良好的基础。
2002年，蒋辉离开原来的单位加入安居乐建材公司，负责河西银盆岭安居乐建材广场开发的全盘工作。“那段时间，上午跑政府，下午跑市场，晚上跑工地，每天睡眠不到5个小时。”回忆起从前的日子，蒋辉感觉特别不容易，夜以继日的劳累，每天工作到凌晨两三点钟，蒋辉的头发几乎掉光了，人特别显老。除了工作，家庭也得照顾，那时候，蒋辉的小孩出生不久，妻子一个人照顾不过来，他还得搭把手，经常半夜起来给小孩喂奶、换尿布，清晨起来送小孩上幼儿园。
生活艰辛，却不苟且，打拼事业和家庭责任，两头兼顾，蒋辉心中一直装着梦想和远方。
2005年，蒋辉与朋友合作，投资香海西岸的一个住宅项目，挣到了人生的第一桶金。
2007年，蒋辉感觉时机成熟，开始自己创业。这一年，蒋辉成立了湖南金色地标房地产开发有限公司，并定位于专业商务写字楼的开发、销售、运营和物业管理。
起步之初，资金不多，团队不大，前路未知。

做精品建筑，树立高层楼宇典范

路虽多崎岖，心却不迷惘，创业伊始，蒋辉就在酝酿一部大作，在芙蓉中路上打造一幢代表长沙本土民营企业品牌的地标建筑。
2014年，历经7年，一座建筑面积近6万平米、高158米的41层新古典建筑——华尔街中心坐地而起。
这座楼，是蒋辉“不辜负城市每一寸土地的期望”的精品之作。华尔街中心从2014年4月1日开业至今，口碑郎郎，盛赞如潮。目前，囊括金融、网络、医药、培训、咨询、装饰装修、广告等行业的40余家优质企业已经入驻，入驻率达90%，物业自持率达40%。其良好的硬件、软件及高品质的物业服务理念，深受国内外优质高端企业的青睐，成为优质企业、高级白领争相入驻的长沙首批甲级写字楼的典范。
这一年，蒋辉还不负重望，站位高起点、高标准，开始筹备其第二个精品项目──滨江华尔街中心，规划2020年交付使用。滨江华尔街中心位于长沙湘江中路一段38号，开福寺路与湘江中路交汇处南面，总建筑面积7万平方米，为180米双塔地标城市综合体，一栋甲级写字楼，一栋商务公寓，建成后可以满足购物、餐饮、休闲、娱乐、办公、居住等多种功能，再一次引领长沙，成为湘江东岸天际线一道全新的风景。

引高端企业，助力金融商务区建设

一个地区金融产业的发展，决定经济发展的高度，蒋辉深谙此理。
蒋辉认为，开福金融商务区要唱响全国，既要彰显其亲商、重商、营商的良好环境，也要展示其地段、客户优势和未来发展的良好前景，吸引一大批具有国际、国内影响力的骨干金融企业入驻。
为此，蒋辉极力引进中国四大资产公司──信达湖南公司、中国第十二家全国性股份制银行──浙商银行湖南分行等高端企业入驻。
为使这两个具有全国性影响的金融企业入驻，蒋辉做足了功夫。在健全公司多部门联动、联合操作的招商引资推荐程序和办法的基础上，蒋辉与区委、政府领导去杭州、北京10余次、，上门拜访企业领导，宣传开福区招商引资优惠政策、投资环境和良好的未来发展前景，吸引对方。同时，蒋辉对物业进行重新装修，对软硬件进行重新配置，专门开辟为信达湖南公司服务的员工食堂、专属车位。为浙商银行湖南分行筹建处免费提供21楼1200平方米的现代办公场所，并配置一流的办公家具。华尔街中心的地段、软硬件优势以及物业管理水准、区域配套资源，加上蒋辉的真诚和区委、区政府重商亲商的态度，最终打动对方，信达湖南公司、浙商银行湖南分行分别于2017年元月7日、2017年8月20日入驻。其中，浙商银行由蒋辉推荐，2018年下半年搬迁至华创新办公地点开业，未来将在滨江华尔街中心购买物产，作为其湖南总部基地，长期使用。

建高端平台，创新楼宇经济载体

近几年，长沙作为中部大都市迅猛发展，其中，楼宇经济成为新的经济形态，显现出异样的光彩。其税源的培育，人流、物流、资金流的吸引，单位土地的产值等诸多价值，推动了区域经济的转型升级，具有其他经济形态无法比拟的优势。平台的打造，是价值落地的重要推手。为推动楼宇开发商、物业管理运营方等多方抱团发展、合作共赢， 2017年，在蒋辉的运作、组织、协调下，由政府指导，成立了主要以高端写字楼为会员单位的湖南首家──开福区楼宇促进会。为此，蒋辉不仅在公司五楼提供150平方米的固定办公场所，配置办公家具、设备和工作人员，还担任首任会长，承担楼宇协会的组织、协调、管理和经费支付。同时，蒋辉向区政府有关领导、区现代办领导汇报请示，走出去、请进来，广泛学习，扩大会员视野，先后赴成都、杭州、北京参观学习异地楼宇经济发展、管理的经验，并积极参与开福区政府主办的甲级写字楼评定，按照楼宇经济发展的规律，开展多方面的联谊、座谈活动，汇集政府、开发商、新闻单位、大学学者等优秀人才，共商措施、共谋发展。
从2014年开始，蒋辉还积极建立互联网+写字楼商务服务平台（办公360）。蒋辉陆续投资近600万元，招幕大批网络、通信、平面设计、企划等人才，组建湖南金色云商网络科技有限公司，新建商务地产的一站式解决平台──办公360。将传统的商务地产的营销、投资、理财等项目和业务，在平台上予以实现。实现以客户为中心，满足客户对写字楼各类业务要求和全商务地产产业链服务的互联网O2O商务平台。该平台上线运行两年，逐步打破了长沙传统的写字楼租赁模式，带动了楼宇经济的创新发展。

强自身素质，提升社会责任担当

蒋辉的成功，不仅在于其敢闯敢干的精神，更体现在其虚心好学、创新发展的勇气和行动上。蒋辉善于学习，既从实践中学，又积极参与高等学校的专业培训等高层次学习。从2015年开始，蒋辉即报名参加了厦门大学EMBA工商管理硕士（房地产方向）的学习，无论工作再忙再累，从不缺课。对老师的讲授，他逐一汇总、编排、温习、消化，并回公司分享学习经验，学以致用，打造了以客户为中心，不断满足、引导、创造客户需求的企业经营理念，并组建商务写字楼开发运营服务全产业链的团队，为企业的长期发展奠定了核心竞争力。今年，蒋辉还获得了工商管理硕士文凭。
在加强自身学习的同时，蒋辉时刻不忘履职尽责，奉献社会。从2012年开始，蒋辉担任了两届区人大代表、人大常委，并连续两届被评为”十佳代表“，同时，还担任了长沙市工商联执委、长沙市金融业联合会副秘书长、区工商联副主席、区房地产协会副会长、区楼宇经济促进会会长等一系列社会职务。
荣誉加身的同时，蒋辉的肩上也担着一份沉甸甸的责任。
这份责任体现为蒋辉对团队、对企业的负责。历经20年发展，蒋辉已打造出“一核六翼”集商务地产全产业链运营的房地产企业架构，身兼六家公司的主要负责人，管理四个中心、15个团队、110余人。为转型升级，实现房地产行业从传统运作向质量、品质、效率、效能的高效运作，蒋辉建立了完备的企业内部管理制度和15个部门的作业指导手册，使企业内部管理进一步标准化。同时通过竞聘等方式选拔优秀人才，鼓励员工参与职称考核，充电学习，岗位成才。按照内外有别的运作方式，蒋辉还建立了公司制和中心制并行的运营模式，并按照季、半年度、年度，建立既分门别类又奖罚共担的考核机制。
这份责任，还体现为蒋辉对公益、社会事业的身先士卒与义不容辞。
2017年夏天，长沙遭遇200年不遇的洪灾。7月1日的晚上，因冠心病正在医院住院治疗的蒋辉接到街道领导的电话，让他派民工去参加抗洪抢险，可当时公司项目刚刚完工，民工都回家了。挂断电话，蒋辉感觉情况紧急，便不顾身体状况，立刻组织公司员工成立抗洪突击队，赴开福区新河街道开福寺路段抗洪，与员工一道，填沙袋、运沙石。当晚，妻子打电话来，告诉他自己家的车库进水了，他也顾不了那么多，一直通霄奋战了12个小时，直到第二天早上才拖着疲惫的身子回家，打扫自家受淹的车库。7月7日，洪水减退，蒋辉再次带领公司抗洪突击队，赴开福寺、三馆一厅路段，清扫淤泥，冲洗道路……又是十几个小时。
此外，蒋辉济危扶困，捐资助学，用爱心奉献社会，6年来，共向社会捐赠100万余元。
作为地产公司的金色地标，积极为国家纾困解忧，一直在路上；作为公司掌舵人的蒋辉，时刻不忘社会责任，一直放心上。
蒋辉常常说:“遇上改革开放的好时代，感恩国家、感谢党，才有我的今天和取得的一点点成绩。只有不断地关心关心我的人，帮助值得帮助的人，才对得起时代给予我们的成就和赋予我们的历史责任。”短短的几句话，表露了蒋辉回报社会的赤子心声。 今年是改革开放40周年，蒋辉鼓励公司员工和他一起不仅要纪念、更加要继续和发扬改革开放的伟大精神，抢抓机遇，再一次成为改革开放的引头羊。在国家由富到强的历史大潮中，贡献强大的力量，成就更恒久的事业！