本报讯（杨泽军 特约记者 田祥）机关指导基层抓建的水平不高、基层官兵创先争优的意识不强…… 1月下旬，湖南省湘潭军分区召开部队建设形势分析会，以复盘检讨的方式为新年度工作开篇谋局。该军分区领导介绍，这次形势分析会事实上是一次“听诊会”，军分区机关处以上领导和各团级单位主官围绕战备训练、国防动员、兵役征集、政治工作、后勤保障等多个方面进行双向“把脉问诊”，机关和基层共查短板弱项，共研对策措施。
“在前不久召开的省军区党委全会上，我们有多个方面工作量化考评成绩下滑，有的工作甚至拉了后腿，与伟人故里军分区的窗口地位不相适应，与能打仗、打胜仗的职能使命不相适应，与地方党委政府给予的关心支持不相适应，与驻地人民群众的期待不相适应。” 该军分区政委刘新文一连说了几个不相适应，并开门见山地指出，这也是召开这次“听诊会”的主要原因。
“听诊会”上，既有基层对机关的意见建议，又有机关对基层的评价剖析，上下级之间直指沉疴积弊。笔者在会上看到，有的人武部指出，军分区机关“五多”现象仍然存在，有时上午发通知，下午就要报材料；原则性的要求多，手把手的帮带少；机关处室有时相互推诿，特别是结合部的工作能推就推……一连提了10多个问题，丝毫不留情面。
随后，军分区领导与各团级单位逐一进行“把脉”，指出两个城区人武部在兵员征集、民兵编组等方面没有发挥好科教资源优势；其他人武部、干休所对驻地红色资源挖掘利用不够；各人武部动员潜力调查不够精准、战备方案结合实战不紧、民兵编组不够实、征兵工作把握标准不严……涉及主责主业的20多个问题被一一“晒”了出来。同时还查摆出事业心责任感缺失、斗争精神消褪、严实作风弱化等10多个方面的原因。
找准病因，对症下药，方能药到病除。针对机关与基层互查出的30多个具体问题，按照“谁的问题谁抱走”的原则，把责任具体到相关单位，该由机关解决的由各业务部门对口将解决方案反馈给基层，各团级单位自身的问题要拿出解决的具体方案，并明确责任人和整改时限，定期进行“回头看”，检查问题整改情况。
军分区司令员贺建告诉笔者，“听诊会”让机关和基层搞清楚了自身的短板弱项是什么、原因在哪里、应该怎样解决，为新年度工作开好局起好步夯实了基础。笔者在该军分区看到，虽然临近春节，但官兵们并没有歇一歇的想法，而是铆足了劲，国防动员潜力调查、春季征兵、军事训练等工作正在紧锣密鼓展开。
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