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支部建在小区里 居民住在幸福里

长沙市住建局全力推进“红色物业”建设,引领行业新发展

      长沙晚报全媒体记者 陈焕明 贾凯清

      小区作为居民生活的基本单元,其物业管理水平直接关乎居民的幸福指数。12月11日,长沙市住建局召开“红色物业”建设工作推进会。记者从会上了解到,长沙将按照“党建引领、科技赋能、依法治理、依规办理”的原则,号召“支部建在小区里,居民住在幸福里”,推进物业服务企业党建工作融入基层治理,探索党建引领小区治理新模式,不断提升物业管理与服务水平,推动物业行业高质量发展。

      推动物业服务

      企业党建工作融入基层治理

      小区是党和政府联系群众、服务群众的“神经末梢”,也是物业服务企业的“主阵地”。近年来,长沙市住建局、市物业管理行业党委持续推进“红色物业”建设,打造“红色议事厅”“红管家”等红色阵地,于细微处润心田,架起党群连心桥,打通社区基层治理的“最后一米”。

      在11日召开的推进会上,现场进行“红色物业”标准化建设表彰,全市共评出“红色物业”标准化建设观摩企业10家、观摩项目10个、突出个人10名,另有34家企业被评为“红色物业”标准化建设推介企业、39个项目被评为推介项目、39人获评优秀志愿服务者。

      会议通报了市人大物业管理专题询问工作有关情况和相关工作要求,并对“红色物业”建设工作进行了铺排。记者了解到,市住建局、市物业行业党委将着力推进物业服务企业党建工作融入基层治理,建好建强物业服务企业党支部,凝聚行业从业人员力量,发挥行业党员先锋模范作用,积极融入社区党组织、小区党支部,通过优化安全管理、健全“物业议事会”、推动志愿服务等,着力提升居民生活品质。

      “红色物业”新模式

      为小区注入新活力

      会上,雨花区住建局、宁乡市住保中心、上步物业、鹏基居业物业、长房物业、五矿物业湖南公司等作为典型代表发言。

      据介绍,雨花区共有197个开放式老旧小区,目前已提前完成30%开放式老旧小区实行物业化管理的年度任务。通过公开招标、业主自治等方式,该区为老旧小区选聘了合适的物业服务企业,制定合理的物业服务收费标准,确保了改造后的老旧小区能够得到持续有效的管理和维护。

      宁乡市大力倡导“双向进入、交叉任职”机制,建立社区、物业、业委会、党员志愿者多方参与、共同决策的红色议事机制,汇集诉求、达成共识。通过这种新型模式,世纪阳光圆满解决了五年来未解决的消防设施问题;东城郦都小区党员带头,筹资捐物,在小区增设生态停车位、打造美丽楼道。

      长房物业倾力打造“党建引擎·匠心服务”党建品牌,围绕解决业主居民“急难愁盼”问题,深入推进“红色物业”进小区,整合各方力量促进党建工作与基层治理同向同行。五矿物业始终把切实为业主办实事放在首位,在持续推进“红色物业”建设工作过程中,逐步完善项目红色阵地,设置党员示范岗,组建物业志愿服务队;积极开展多样的“红色物业”活动,将红色服务融入业主的日常生活。

      由上步物业服务的芙蓉区丰泉家园,聚焦“民生诉求、综合治理、风险排查、小区环境”等重点工作,成功清退小区内16家民宿,赢得业主一致好评。由鹏基物业服务的21个小区建立了党建示范点,通过党建引领,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,4年来集中整治小区突出问题1200多件。

      激活“红色资源”

      推动物业管理现代化

      2021年9月,长沙市委两新工委批复成立长沙市物业行业党委,逐步搭建起“街道党工委+社区党组织+小区党支部+物业企业党支部”四级架构,目前全市共建立小区党支部2465个,2211个小区建立了党支部、业委会、物业服务企业等多方参与的联席会议制度,650家非公企业建立了党组织,全力推进党的组织和工作“两覆盖”。

      “物业管理工作大有可为、大有作为、大有前景。”市住建局党组书记、局长张跃先说,物业管理是联系人民群众的“最后一米”,以数字化、网络化、智能化手段推动物业管理转型升级,更好地服务居民成为必然选择。

      接下来,市住建局将按照“党建引领、科技赋能、依法治理、依规办理”16字方针,通过党建引领,基层发力,持续推进“红色物业”建设,号召“支部建在小区里,居民住在幸福里”,实现物业党建全覆盖,推进物业企业党组织和社区党组织、小区党组织党员“双向进入、交叉任职”,社区党组织、业主委员会和物业服务企业三者有机整合,实现“三位一体”,共同发力。

      通过科技赋能,数智运维,改变服务品质低、科技含量低、人员素质低的传统印象,以科技手段改革服务方式、改善管理能力,推广数智物业管理平台,推广一批数智物业场景示范典型案例,启动“211”数智物业人才培训计划,每年培训不少于100名骨干人才。

      通过依法治理,源头管理,物业行业主管部门和街道、社区加强指导,推动业委会依法组建,健全小区治理体系,推动业主需求与物业服务之间实现良性互动。

      通过依规办理,聚焦重点,规范业主共有资金使用,规范项目管理、造价管理、合同管理,加强住宅小区公共收益使用管理,探索建立社会审计监管机制。

      

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