500强企业知商论坛:从制造大国到制造强国靠创新

　　2016中国500强企业高峰论坛在长沙举行，平行论坛“迈向高端制造：从制造大国到制造强国”现场座无虚席。 记者 王志伟 邹麟 摄影报道

　　长沙晚报掌上长沙8月30日讯(湘江早报 记者 高原 张璋)27日，2016中国500强企业高峰论坛知商论坛在长沙举行，6个不同主题的平行分论坛密集召开。半天时间里，与会嘉宾就产融结合、能源变革、高端制造、共享经济等热门话题展开研讨。

　　共享经济

　　已经成为新的增长点和爆发点

　　共享经济是对原有经济模式的创新变革，并且有力推动产业创新与转型升级。在“知识产权+共享经济”背景下，如何打好知识产权牌，如何站在共享经济的时代风口上促进创新创业，成为社会各界关注的焦点。

　　“互联网推动的共享经济已经成为新的增长点和爆发点”，湖南省知识产权局党组成员、副局长刘跃红表示，共享经济为企业提供了更多可能，在资源共享、技术创新、运营模式改革方面都提供了新的发展方向。企业的创新发展要以知识产权为核心竞争力，在“大众创业、万众创新”大环境下，共享经济给知识产权保护带来了新的机遇和挑战，要正确把握“知识产权+共享经济+互联网”这一时代发展趋势。

　　世界知识产权组织中国办事处主任陈宏兵高度称赞中国的双创事业风起云涌，他表示，在经济全球化的今天，知识产权作为一种重要的无形资产，成为双创的支点和推动国民经济发展的动力。 “湖南既是科技强省、也是文化大省，专利申请量排在全国的中上游”， 湖南巨大的知识产权规模和它的经济、科技的潜力相比，还有巨大的上升空间。

　　绿色低碳

　　可持续建筑可以更实惠

　　在中国500强企业高峰论坛“可持续发展CEO圆桌会”上，来自全国各大健康产业领域和绿色可持续发展领域的企业家、专家、学者就“绿色低碳发展”的主题展开了充分探讨。

　　“气候变化影响人类的发展甚至生存，没人可以置身事外。我们作为建筑大企业，在节能减排上做出了一系列行动。”中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平认为，绿色发展时代，应当将绿色发展引入我们的发展战略，在各项工作中，切实加强节能减排。

　　“可持续建筑让大家都能买得起房子的同时，还能有更高的追求。” 远大集团副总裁周卓君认为，可持续建筑可以更实惠，还有安全、低碳、便捷、自然、持续，这些都引起了大家的共鸣。

　　企业如何应对气候的变化与绿色低碳发展?来自国家环保部的谢然介绍，“一带一路”沿线多为发展中国家。建议企业要进一步提高对绿色化战略的认识，与可持续发展理念认同，通过“绿色一带一路”建设，绿化企业自身的产业链与价值链，并希望更多的企业参与到“绿色一带一路”的建设和发展中来。

　　能源变革

　　清洁化、低碳化是基本趋势

　　过去一年多来，随着能源效率的不断提高，数字化的技术，数字化的商业模式、平台模式不断创新，新能源行业面临着前所未有的机遇。如何顺应时代潮流，与会代表企业齐聚一堂，聚焦“全球能源变革与绿色中国”。

　　“中国要真正把太阳能、风能、新能源做到替代能源，首先要解决的是材料、装备，这两项不能解决，我们不可能把新能源作为替代能源。”在协鑫(集团)控股有限公司董事长朱共山看来，从传统能源向新能源的转变，需要依靠科技的创新和变革，“创新变革是永恒的”。

　　国家气候战略中心主任李俊峰进一步阐述变革的含义，“变革包含消费的革命、生产的革命、技术的革命、体制的革命和国际合作”，而其中发挥作用最大的是体制的变革。新能源通过打破传统能源的垄断地位，让普通民众也能享受新能源消费，不仅带来便利、舒适的体验，同时，尽可能减少了环境污染。李俊峰表示，能源变革基本的趋势就是能源不断地清洁化和低碳化发展。

　　东方智慧

　　把产品做好，把企业管好

　　当前经济下，中国的企业也面临着转型升级的转折点，如何结合中国实际，发挥东方管理的智慧?在“企业成长的东方智慧”论坛上，嘉宾们妙语连篇。

　　杭州娃哈哈有限公司董事长兼总经理宗庆后始终坚持稳健发展，“我们是小步快跑，开始比较谨慎，一旦机会来了，我们就大规模投资，就快跑。”近年来，娃哈哈的创新步伐经历过三个阶段，一是跟进创新、引进创新、自主创新。通过管理上、营销上的不断地创新，保持企业成长的动力;另一方面，娃哈哈通过先进设备仪器和人才，保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本。

　　和娃哈哈一样，中南集团也是一家民营企业，总裁陈小平博士认为天时、地利、人和是企业成功的关键要素。在他看来，“天时”指的是与整体经济的趋势和环境相融合;“地利”指的是企业如何顺应城市的布局，“企业原则就是要集中优势的原则”;而 “人和”指的是客户和员工，“既要创造客户价值，又要有良好的员工激励机制”。

　　产融结合

　　实体产业要借助金融投资业发展壮大

　　在当前经济下行的大环境下，实体产业和金融产业怎样搞好业务上的合作，是当前诸多实业家最关心的话题之一。

　　在天津物产集团有限公司副总经理刘禄看来，金融就围绕着资产、流动性、信用三个要素推动它的资本工作。因而在整个产业链条中，应该尽可能联系那些生产型企业、物流企业、金融企业当中的优质企业，把他们结合在一起，把这些优质企业里面最优质的节点提炼出来结合起来，有机整合在一起，使得整个产业链从生产到物流到金融都更加优良。从而促进产业和金融互补，提高互补性。

　　中国股权投资基金协会执行副会长、云月投资的合伙人宋斌从金融的角度提出，金融按照一种功能性的定位是分成两大类的，一类是金融服务业，另一类是金融投资业，金融服务业的功能能够帮助企业发展。而金融投资业并非如此，它对股权投资来讲是主要的推动力，是内生的推动力。“我们的企业在很好借助外部金融服务的专业力量的同时，更加需要借助金融投资与股权投资、VC投资为主要力量专业力量帮助自己发展。”宋斌说道。

　　高端制造

　　要不断产生自己的核心技术

　　在2016年中国500强企业高峰论坛平行分论坛“迈向高端制造：从制造大国到制造强国”上，广州汽车集团股份有限公司总经理曾庆洪，红太阳集团董事长杨寿海，清华控股有限公司董事长徐井宏，京东方科技集团股份有限公司高级副总裁、联合首席运营官姚项军，埃森哲数字服务大中华区主管、董事总经理俞毅论道制造转型。

　　“汽车制造迈向高端关键在于创新。要坚持创新，在合作的过程中不断吸收消化，转型升级。”曾庆洪分享了广汽自主知识产权转型升级之路。他表示广汽集团十多年来坚持创新，与标志、本田、丰田等企业广泛合作，不断地吸收消化，形成了自己的生产模式，拥有自己知识产权的汽车。

　　徐井宏感慨，中国加工厂做一双鞋可能就挣一两元钱，但是外国品牌商一双鞋能赚一半的利润。“中国要从制造大国走向制造强国，要创新，要不断产生自己的核心技术。”

　　“做任何行业技术行不一定能打赢，但是技术不行，长期来看肯定打不赢。”姚项军介绍，其企业研发投入占公司收入达到7%以上，始终把技术摆在首位，通过大项目带动技术突变，同时以生态为引领是公司发展的法宝。

　　俞毅表示，要关注客户需求，以客户需求为驱动，不断转型变革。值得借鉴的是，把优质资源放在战略痛点上，只有在聚焦过程中，让大企业有大企业的平台，让小企业有发展空间，只有大小企业共同发展，才能成为制造强国。

　　据悉，在今年的全国“两会”上，湖南代表团提交《关于将湖南作为加快实施“中国制造2025”试点省的建议》。建议提出，将湖南明确为加快实施“中国制造2025”试点省，将长沙市、株洲市等明确为“中国制造2025”试点城市，以利于湖南省更进一步推进制造强国战略的贯彻实施。建议希望国家支持湖南建设国家级制造业创新中心。

　　【相关链接】

　　统筹产业布局

　　促进经济融合倍升

　　今年7月，湖南湘江新区《关于推进新区统筹融合发展的若干意见》(以下简称《意见》)出台，作为湖南湘江新区统筹融合发展的重要支撑，“十统十融”在产融结合方面提出了明确意见。

　　《意见》概要：设立新区产业发展基金

　　统筹产业布局，促进经济融合倍升。制定统一的新区产业发展规划，明确各产业园区、功能片区的主导产业，促进产业合理布局，推进产业差异化、特色化、集聚化发展。设立新区产业发展基金，重点支持高端制造产业、战略性新兴产业和创新创意及现代服务业发展，大力支持符合新区产业发展方向的重大产业项目。建立新区基准地价体系，探索实施主导产业和重大项目差别化基准地价，对重大产学研及重大教育、文化、医疗健康、企业总部、金融项目用地，探索实施协议出让管理办法，探索土地租让结合，先租后让、弹性年期出让等新模式。加强重大基础设施、公共配套设施和产业发展项目建设的谋划与协同，共同争取国家和省、市资金投入与政策支持。新区范围内所有重大产业项目(包括现代服务业项目)用地，由新区经济发展局和国土规划局联合预审，确保产业项目符合产业发展和土地利用规划。

　　新区探索：园区转型升级步伐加快

　　今年来，新区整合产业发展政策，提升产业统筹发展水平，开展新区产业统筹发展规划研究，不断优化产业结构。在供给侧改革层面，积极推进去产能、去库存、降成本、补短板综合施策。工程机械、有色金属等传统产业去产能速度加快，房地产加速去库存，住宅去化周期下降至4.7个月。园区转型升级步伐加快，中国联通、中兴通讯等一批具有强大引领带动效应的重大产业项目加速推进。服务业短板加速弥补，医疗健康城、洋湖总部经济区、滨江金融商务区、大王山旅游度假区等现代服务业平台加快推进，新建成、引进和开工建设步步高、华谊兄弟、宜家等现代服务项目。创新创业蓬勃发展，打造了长沙高新区创业中心、梅溪湖创新中心、58众创等32家创客空间。新登记第一产业、第二产业、第三产业市场主体分别占比4.6%、14.1%、81.3%，谷歌、腾讯、阿里、百度、58同城、猪八戒网等知名互联网企业落户新区。

　　【经济圆桌】

　　企业要做大，也要“做小”

　　中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪：应理直气壮地做大做强做优国有企业。我们作为央企，也是军工企业，实现了兵器从战术层面向战略层面的飞跃。

　　中国交通建设集团有限公司董事长、总经理刘起涛：湖南有后发优势，希望能在湖南闯出一片天。企业与经济社会共联共享，大企业对于新经济的发展有很强的推动作用。

　　北京汽车集团有限公司董事长、党组书记徐和谊：发展新经济，培育新动力是当前最大的机遇。要想企业有更大发展，就必须实现商业模式的创新。共享经济实现了离散资源的集聚，我们应搭建好网络平台，传统企业共享新经济的搭配将产生奇妙的反应。

　　中国中车集团公司董事长崔殿国：装备强则国家强，我们既承载着壮大国民经济的重任，更应做优做大做强企业。对中国企业来说，创新是企业的动力，开放是发展的策略。

　　绿地控股集团有限公司董事长、总经理张玉良：企业做强做优了，就一定会做大。大企业有一些大企业的毛病，所以企业既要做大，更要“做小”，更要贴近市场。企业的发展不能光长个子，更要长脑子。

　　杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后：大企业有资源优势，一旦转型发展，将对行业发展有很大促进作用。我们应成为创新发展和转型发展的主力军，为国家的富强和民族的复兴贡献自己的力量。

　　中国建材集团有限公司董事长宋志平：目前，国内制造业产能过剩，那就需要找一个出口，这个出口就是国际市场、全球市场，只有走出去才能平衡国内的产能过剩。

　　协鑫(集团)控股有限公司董事长朱共山：大企业要在新时代中做大做强，就必须坚持科技创新，管理创新。在互联网时代的大机制下，国家经济结构转型关键时，企业应坚持供给侧为主导，并主动担当社会责任。

　　中国华融资产管理股份有限公司董事长、党委书记赖小民：创新转型是国有企业必须要做的事情。但企业在创新后，要能稳健发展，要坚持稳健经营，要效率优先，稳中求进。

　　新华联集团董事局主席兼主席傅军：国有企业要担负强国的责任，民营企业就要担当民富的职责。转型升级会给企业带来很多机会。

　　鹏润控股集团董事长、国美控股集团有限公司总裁黄秀虹：新常态的经济环境下，要发展金融业，首要是安全，要符合国家安全大局，要建设以金融业务为基础的用户大数据管理系统。

　　埃森哲全球副总裁、大中华区副主席丁民丞：在数字化时代，企业的发展要积极应对数字化的颠覆。未来三到五年，智能自动、柔性团队、平台模式、预见颠覆、数字道德五大内容将是企业发展的核心。

　　中联重科副总裁孙昌军：市场的下跌既在考验企业能力，也是对心智的磨练。近年来，中联重科通过战略转型，从单一的制造企业向多元化企业发展，形成了完整的产业结构体系，也成功实现了企业的健康持续发展。