高桥大市场总经理罗晓：辞掉公务员成为“创二代”

　　有信念善作为敢创新

　　做新时代民营企业家

　　全市民营企业学习党的十九大精神暨年轻一代民营企业家理想信念报告会发言摘录

　　【编者按】

　　为进一步推动全市非公有制经济领域深入学习党的十九大精神，落实习近平总书记关于加强年轻一代非公经济人士教育培养的重要指示精神，培养政治上有方向、发展上有本事、责任上有担当、文化上有内涵的新时代企业家，市委于昨日举办了全市民营企业学习党的十九大精神暨年轻一代民营企业家理想信念报告会。本报今日刊发报告会的发言摘录，分享企业家的创业故事与成功经验，以期进一步浓厚创新创业氛围，促进全市非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

　　辞掉公务员成为“创二代”

　　湖南省高桥大市场股份有限公司总经理 罗 晓　　

　　作为湖南高桥大市场董事长罗映红的女儿，一开始我就被贴上了“富二代”的标签。但我认为，重要的不在于别人怎么看你，而是你干得怎样!2007年，我不到30岁时，告别其他人羡慕的公务员工作，走上了充满挑战和艰辛的从商路。在高桥大市场，我从商管员这些普通岗位干起，一步一步带领高桥大市场迈向转型升级，实现了由传统商贸向现代商贸的转变。

　　[创业故事]

　　2009年，我开始负责现代商贸城的提质改造。面对顶着“全国第三大综合性市场”的光环，有着“人往高桥走，财往高桥流”美誉的高桥大市场，如何走好自己创业生涯的第一步，我初步有了自己的思考。

　　我认为，首先要站稳脚，把高桥大市场的发展放在城市发展大格局中来规划。其次，要有远见，高桥大市场必须向现代商贸转变，要由内到外，由硬件到软件，打造引领区域乃至全国商贸发展的新模式。我以“规范管理、重点引进、分片搞活、集中发展”为发展方向，重点发展电脑、饰品和玩具三大项目。两年后，电脑项目成为雨花区最大的专业IT市场，饰品项目引进近1000家商户，成为中南地区规模最大的饰品批发市场，玩具项目也成为中南地区最重要的玩具批发中心。

　　随后，我又主导实施了“服饰家纺城”的提质改造工作。以现代零售商城的品位和档次，引进了400多个服饰品牌，增强了高桥西大门区域的形象和窗口功能。高桥大市场这轮全面提质改造工作，累计投入30多亿元，昔日档次不高、混乱无序的市场不见了，取而代之的是焕然一新的现代化展贸型市场亮丽登场。

　　在高桥新一轮发展转型过程中，有些商户还有抵触和不解。我在加大宣传导向的同时，抓住谋发展、想创新的重点商户。高桥酒水食品城的喜吖吖，老板是个很有想法的80后，他一直有开家规范化示范性旗舰店的想法，但苦于没有位置好的门店。我想，他的想法吻合市场发展的要求，于是，我顶着极大的压力，在合同没有到期的情况下，为他调出了位置好的门店，并且加大对他开旗舰店的支持力度，结果他的经营额在一年里，由5000万元发展到了3亿元。高桥大市场还涌现出像科源医疗、长江制衣、众福园林等一大批转型发展的商户，成为了市场转型升级成功的标杆。

　　2015年，高桥大市场确立了“国际高桥·世界商港”的战略定位，以及“品牌化、专业化、信息化、产业化、国际化”的发展方向，推动高桥大市场走向转型升级的快车道。我们积极响应“一带一路”倡议，建设了“高桥国际商品展示贸易中心”，带领商户一起走出去，把湖南特色产品推向世界，也把全球的好产品带到中国。2015年底，我们上线了“高桥商城”，把高桥搬到网上去开市场。

　　作为一名“创二代”，我始终坚持父辈推崇的“诚信”二字为创富之本，承担社会责任。我们组织建立了高桥商户诚信积分系统，对全体商户每个月进行考核，并以此作为商户评优和淘汰的依据;同时，建立了商品防伪溯源系统，做到商品可溯源、可查询、可追究，确保商品质量;再者，发挥党员商户的带头作用，对200多名党员商户进行挂牌，倡导诚信经营、文明经营。

　　[企业家感言]

　　对“富二代”这个标签，我有自己的理解;这个“富”既是父辈艰苦创业留下的物质财富，也是他们在商海千锤百炼积累下来的精神财富。躺在“富”字上享乐，这“富”字是坟墓;接过父辈的班，做个创富的第二代，这就是我们的光荣与使命。