在严管厚爱中书写时代答卷——七论省会长沙“走在前 作示范”

　　长理轩

　　俗话说“严是爱，松是害，严中自有真情在”，安全生产如此，家风家教如此，干部队伍建设同样如此。日前，省委书记沈晓明在长沙市领导干部会议上指出，坚持严管厚爱相结合，引导全市上下把全部心思和精力用在推动长沙各项事业发展上。这对全市干部队伍建设提出了高要求，寄予了新期望。

　　严管与厚爱从来不是矛盾的，而是促进成长的一体两面。严管的本质是关爱，厚爱必须首先从严，两者辩证统一，相辅相成，缺一不可。长沙践行“走在前 作示范”，最关键的是要体现干部队伍的先进性，发挥干部这一“决定因素”的带头示范作用。这要求我们进一步用好“严管厚爱”的良方，使其贯穿于干部“选育管用”全链条。

　　在严管厚爱中将好干部选上来。选什么人是风向标，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要在选人用人中严格坚持政治标准，围绕事业发展按需选人、以事择人，大力选拔政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、勇于负责，敢于斗争、善于斗争，作风优良、清正廉洁的干部。既要有“严”的紧箍咒，让干部知敬畏、明底线、守规矩、强作风，也要完善激励关怀制度，用好考核这个“指挥棒”，打破干部成长的“天花板”，激发“不待扬鞭自奋蹄”的内生动力，形成“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的生动局面。

　　在严管厚爱中将好干部育出来。木受绳则直，金就砺则利。要把严格要求贯穿干部成长进步的始终，有针对性地加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。既要为干部制定成长计划，加强干部的理论学习和教育培训，也要积极引导干部到一线和火线经受摔打，到急难险重的岗位去历练。只有经风雨、见世面，才能壮筋骨，不断提升推动高质量发展本领、群众工作本领、防范化解风险本领。

　　在严管厚爱中将好干部用起来。选人、察人、用人是一门艺术，需要把握好“严”与“爱”的度。严管要敢于碰硬但不可严苛严酷，厚爱要和风细雨但不失严格严肃。要进一步完善机制，把从严监督管理和鼓励担当作为结合起来。既要坚决惩治不正之风，又要旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。特别是当前，省委提出要把长沙打造成为全球研发中心城市，这是一项光荣而艰巨的任务，有许多难题待解，有许多新路要探，其中难免有人犯错。要认真落实“三个区分开来”，完善正向激励机制和容错纠错办法，奖敢为之举、护敢为之勇、容敢为之错，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。

　　人尽其才则百事兴。干部队伍的动力、活力、潜力充分调动起来、激发出来，是推动各项事业发展的根本保证。全市广大党员、干部要在严管厚爱的浓厚氛围中，立足本职，心无旁骛，以实干实绩服务发展大局、回报组织厚爱，努力向中央、省委和全市人民交出满意的时代答卷。