医院科室主任敛财千万：不仅要“拍苍蝇”，更要“补篱笆”

王志顺

据《方圆》杂志披露，天津某医院放射科主任严驰泽，在长达二十年的医疗设备采购过程中，单独或伙同女友雷一婧收受钱款共计2392万余元，其中105.1万元尚未实际取得，二人名下登记的房产多达31套。最终，严驰泽因受贿罪、洗钱罪数罪并罚获刑十二年二个月，同案人员雷一婧也被依法判处七年有期徒刑。（7月14日 极目新闻）

纵观此案，个人贪欲仅是表层诱因，科室采购近乎绝对的垄断权力、全流程监管制衡机制悬空，才是贪腐长期滋生蔓延的核心症结。两千余万元涉案款项、31套核心地段房产，既是权力寻租的直观物证，更是对基层医疗日常监管失灵的有力拷问。

严驰泽、雷一婧名下巨额资产与其合法公职收入悬殊巨大，资产异常特征十分突出。然而这一明显疑点长期游离于监管视野，关键岗位廉政排查、个人资产动态核查流于形式。直至群众举报、专项巡察介入，这起隐匿二十年的贪腐案件才得以曝光。

深层审视，这起千万级贪腐大案，是行业积弊与制度漏洞多重叠加的必然结果。医疗设备与耗材采购本是廉政高风险领域，部分行业形成了“回扣换市场、利益换准入”的行业潜规则，不少企业将商业贿赂变相计入经营成本，将攻关科室负责人视作中标通关的“敲门砖”。反观涉事医院，内部制衡体系全面失效：集体评审走过场、交叉审核形同虚设、岗位轮岗制度悬置空转。上级督查重重大项目、轻基层微权力，资金流水、个人资产监管存在明显盲区，本应归属集体的采购决策权，沦为个人独断的“私人权力”。行业歪风持续侵蚀、制度防线层层失守，贪欲不受约束，最终酿成典型的“小官大贪”。

医疗反腐，不仅要“拍苍蝇”，更要“补篱笆”。根治此类乱象，需重构采购全流程分权制衡机制，将采购遴选、质量验收、资金拨付等核心职权拆分，全面落实集体评审、全程留痕、公开公示制度，从根源上破除岗位权力垄断、杜绝个人专断。同时升级智慧监管体系，聚焦科室管理、设备采购等高风险岗位，依托大数据常态化筛查资产流水、资金异动，精准甄别隐形利益输送。紧盯翻新变异的新型贿赂手段，严厉打击隐蔽式商业贿赂，斩断医疗领域灰色利益链条。

权力失范必然滋生腐败。唯有拆解垄断权力、织密监管网络、净化行业风气，把医疗领域每一项公权力关进制度的笼子，才能从根本上铲除医疗贪腐滋生的土壤。

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