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橘洲文苑(08)

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改革重组开新局 勇于担当谱新篇

长房集团致力于打造城市房地产开发建设全产业链综合服务商和安居工程建设运营主力军

  •   改造后的白果园历史文化街区观音井巷40号(新28号)生活实景。长房集团积极推动五一商圈资产提质、历史街区保护活化、直管公房焕发生机、老百姓安居宜居。资料图片   改造后的白果园历史文化街区观音井巷40号(新28号)生活实景。长房集团积极推动五一商圈资产提质、历史街区保护活化、直管公房焕发生机、老百姓安居宜居。资料图片

      孙占锋  李锋  

      湘江潮涌,大道如虹。

      7月31日,长沙房地产开发建设集团有限公司(简称长房集团)正式揭牌。作为目前长沙市以房地产开发和建筑施工为主业的市属国企,长房集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,按照中央和省委关于国企改革深化提升行动部署要求,紧扣市委、市政府重大战略部署,持续深化党建引领,稳步推进改革重组,压紧压实主责主业,紧紧围绕构建城市房地产开发建设全产业链综合服务商的战略定位,为建设宜居宜业新长沙积极贡献“长房力量”。

      坚定改革重组目标  打造长沙城市建设发展新名片

      翻开长沙城市建设与发展篇章,从长沙新广电大楼到长沙视谷中心,从芙蓉路、贺龙体育馆到银盆岭大桥,从程潜公馆到潮宗老街……在助力提升城市品质、完善城市功能、拓展绿色空间、改善人居环境的道路上,长房集团始终站在城市运营的高度,践行着服务城市发展的国企责任。

      惟改革者进,惟创新者强。长房集团坚决贯彻落实市委、市政府关于国资国企改革的战略部署,切实按照市国资委的指导要求,以优化国有经济布局为目标,以长沙房产(集团)有限公司和长沙市建设发展集团有限公司为主体,通过战略性重组和专业化整合,着力打造主业清晰、优势突出、具有核心竞争力的产业集团。

      2024年上半年,长房集团以切实提升资源配置效率和资产管理效率为核心,综合运用保留改造、合并管理、吸收合并、股权划转等方式,将集团现有业务整合为房地产开发、建筑施工、资产经营和综合服务四大板块。二级重组后,集团各级管理主体由43家减少到21家,较重组前减少50%,管理层级全面控制在三级以内,企业核心功能显著增强。

      与此同时,长房集团以持续深化“经理层成员任期制与契约化管理”等三项制度改革,深入推进制度体系、管控体系、权责体系、内控体系及公司治理体系建设为抓手,稳步推动业务整合、资源聚合、管理结合、文化融合,为建立健全科学合理、富有活力的高效管控体系夯实基础。

      “以新发展理念引领改革,切实按照‘压层级、减法人、优结构’的思路,以‘主业归核、资产归集、产业归位’为基本原则,致力成为城市房地产开发建设全产业链综合运营服务商和全市安居工程建设运营的主力军。”长房集团党委书记、董事长胡磊介绍,今年以来,长房集团坚持党建引领,改革重组全面推进,投资拓展获取新地,资信评级取得突破,坚定实现了“保信用、保稳定、保运营”目标,保持了企业经营发展稳定有序。

      扬帆起航,逐梦前行。新的长房集团已然站在发展的新起点上!

      深化党建融合赋能  激活重点工程项目发展新动能

      为全面发挥党建“红色引擎”功能,长房集团坚持将党建工作延伸到项目一线。如长房集团下属富湘建筑公司牛头村中学项目积极推进“四同步”建设,切实做到了党建业务“一盘棋”,项目获评“湖南省优质工程”“橘洲杯”优质工程等荣誉。又如,长房集团下属建发工程公司金玺府项目通过开展“四上、三亮、三创”活动,推进党组织建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在一线上,坚持“情况在一线掌握、问题在一线解决、活动在一线开展、创新在一线体现”的“四个一线”工作方法,切实把党建优势转化为推进项目建设的红色动能。

      同时,长房集团积极探索组织联动、活动联办、资源联享、事务联商的“红色物业”服务管理新模式,下属长房物业公司通过开办“儿童书画室”“老年食堂”“智慧健康亭”“心理咨询室”等方式,用心、用情托稳小区“一老一小”的幸福生活,实现基层党建与基层治理的深度融合、双重推进。7月上旬,长房物业公司获评长沙市物业行业发展20年“榜样企业”荣誉。

      党委领航、支部领路、党员领跑!长房集团始终坚持党对国有企业的领导,深入实施“党建聚合力”工程,深化“长聚美好·共筑未来”党建工作品牌建设,切实推进党的建设与业务工作深度融合、同频共振,实现了以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。

      积极履行社会责任  筑牢人民群众幸福安居新基点

      长房集团坚持以人民为中心的发展思想,坚决履行“保交付、稳民生”的社会责任,2024年上半年,有序推进在建项目施工建设工作,保质保量按期交付9个项目、4084套房屋,交付面积42.6万平方米。其中,长房岭秀时代项目提前40天实现品质交付,交付率超90%。

      作为市本级公租房小区运营管理单位,长房集团旗下长房租赁公司负责27个小区、96.79万平方米、约1.89万套公租房运营管理工作。其中,创新推动住房公积金增值收益购买筹集的3个新增公租房项目落实并即将启动配租工作,千余户住房保障对象将实现拎包入住新家。自2021年接管公租房小区以来,长房集团在公租房运营维护上累计投入约5600万元,提供维修服务近5000单,完成违规整治和房屋腾退的专项检查已达上万套。

      为积极助力青年发展型城市建设,长房集团在长沙市委组织部(市委人才办)统筹及共青团长沙市委的指导下,2023年11月20日启动运营长沙新青年人才驿站(马栏山站),为来长留长求职青年人才提供了落脚的“第一站”。截至今年7月底,该人才驿站已累计服务青年人才972人次,提供免费住宿1638晚。

      2018年,长沙启动老城区有机更新和危旧房屋改造工作。长房集团主动承担国企责任,全面推进直管公房有机更新和危房改造,截至目前已累计投入自有资金3.4亿元(预计总投入将达4.59亿元),共完成15万平方米、960栋房屋提质改造工作,有效改善3000余户租户居住条件。如今,潮宗街成为深受年轻人青睐的潮流聚居地;百果园、十间头等直管公房更新改造后让“老长沙”实现从“住有所居”到“居有所乐”的生活转变。

      此外,长房集团连续17年开展长房“蓝丝带”爱心助学活动,爱心足迹遍布三湘四水;积极响应援藏号召,承接的7个边境小康村及1个搬迁安置点建设项目顺利完工;积极助力乡村振兴建设,推动乡村红色产业振兴,荣获长沙市2023年“共同推进乡村振兴工作先进单位”。

      业务板块多点开花 为城市高质量发展抒写新篇章

      长房集团聚焦主责主业,积极稳步落实促进房地产市场平稳健康发展的各项政策,坚持盘活存量和优化增量相结合,5月14日,成功摘得长沙市012地块东塘华狮项目。6月30日,70万平方米的长房·欣望府首开创下热销1亿元的佳绩。

      作为今年住房保障工作重点的配售型保障房建设工作,长房集团主动利用存量优质土地,承担长沙市496套配售型保障性住房工作计划,正致力于将其打造成为全市首个配售型保障性住房示范项目,充分发挥全市住房保障主力军作用。

      在建筑施工方面,长房集团以扎实做好房地产项目的施工进度与安全管理为根本,紧抓推动长沙市“十四五”重大项目投资计划和重点民生工程、“健康长沙”PPP项目建设。目前,长沙市公共卫生救治中心原址改扩建项目一期工程传染病院区已完工,正加快推进二期综合楼装饰装修及安装施工;长沙市公共卫生中心(二期)项目已完成主体结构封顶与主体工程验收,正在进行装饰装修工程施工,项目部获评长沙市“2023年度青年安全生产示范岗”荣誉。

      长房集团积极做好社会服务工作,下属长房物业公司作为湖南省首批国家一级资质物业管理企业,目前在管住宅小区68个,管理面积1600多万平方米,为全市8万余业主提供安心舒适的社区生活环境。下属长银担保公司充分发挥金融服务保障作用,2024年上半年为近2万个中小微企业及个人提供担保服务,解决了中小微企业及个人的“燃眉之急”,实现企业融资需求、个人担保服务与金融资源的有效衔接。

      同时,基于自身丰富的产业实践场景,长房集团积极布局科技创新领域,下属数创科技公司自主研发项目20余个,沉淀了智慧资管、智慧公租房、数字营销、智慧成本管理、智慧社区、智慧运维等10余个自主创新产品及行业解决方案。

      向新而行,以质行远。长房集团将认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,紧扣市委、市政府赋予的战略定位,坚持做强做优房地产开发和建筑施工主业,以“有志竟成”的决心推进改革重组,以“众志成城”的合力抓好经营稳定,以“功成有我”的担当谱写崭新篇章,紧扣改革目标要求,努力提升资源配置效率,充分发挥产业协同效应,切实当好长沙房地产市场健康发展的“稳定器”、民生保障的“压舱石”、产业服务的“主力军”和城市改造的“示范者”,推动实现企业与城市发展同向而行、共同生长,为助力长沙房地产市场平稳健康发展注入新的强劲动力,为推动城市建设和民生保障事业再上新台阶!

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