长沙"两为"制度下的突出典型②以实干书写忠诚 以敢为落实担当

　　长沙晚报记者 伍玲

　　人物名片

　　张湘鸿，男，53岁，长沙经开区党工委委员。

　　人物故事

　　小年夜，正是万家团圆时。为了从深圳引进一个重特大项目，在订不到返程票的情况下，同事口中的“空中飞人”张湘鸿依然连夜出发，率队南下，磋商洽谈。

　　正是他这种“冲锋在前”“敢于担当”“拼命三郎”的招商精神，今年长沙经开区引进、洽谈、在谈项目达35个，其中50亿元以上项目2个。

　　一夜解决一份厚厚的问题清单

　　上半年，上汽大众长沙工厂完成产量119183辆，同比增长67%，工业总产值124.9亿元，创造税收16.3亿元。该项目引进，过程却是相当曲折。

　　“当时考察团离开前夕，给长沙经开区留下了一份厚厚的问题清单。”张湘鸿说，到了最后紧要关头，只要啃下这块“硬骨头”，上汽大众落户园区也就板上钉钉。

　　责任重于泰山，关键时刻，领导干部必须冲在前头。张湘鸿立即与招商团队分解清单，将德国专家列出的上千个技术要点一一分解到每个部门，彻夜赶制答复材料。

　　“要让我们的每一个答案都经得起敲打和考验。”是夜，张湘鸿作为招商团队的“领头羊”，彻夜无眠，亲自审定材料，终于赶在第二天考察团上飞机前，将咨询答复函交到德国专家手中。

　　高效、务实、担当的工作作风，深深打动了考察团的专家们，他们在登机前连连向张湘鸿竖起大拇指。

　　妥善解决防护距离内居民搬迁问题

　　“围墙内的事情是企业的，围墙外的事情是政府的。企业专心抓建设，政府一心搞服务。”对于工作中应该如何找准定位，张湘鸿一直有这么一个观点。

　　今年众泰汽车投入数亿元进行技改，准备新建一个喷涂车间。按照要求，涂装车间400米防护距离内，应无居民住宅、学校等环境敏感建筑。

　　面对居民搬迁等问题，企业十分着急却又束手无策，请求张湘鸿协调解决。张湘鸿没有推诿，当场应承下来，答应用最短的时间，妥善解决防护距离内居民安置问题，让企业专心新建车间，尽快投入生产。

　　为此，张湘鸿多次主动找长沙县相关部门协调，走访搬迁居民，了解居民搬迁难点和需求。目前已拿出解决方案，确保在新车间正式运营前，妥善解决居民搬迁问题，并拟将拆迁后的土地性质变更为绿化用地，彻底解决企业生产后顾之忧。

　　人物感言

　　“一名园区干部要去担当，必须想做事、能做事。担当的基础是业务能力，外行是无法担当的；担当的关键是勇气，要敢于决策，不怕犯错误。” ——张湘鸿

　　敢抓敢管，做党的忠诚卫士

　　长沙晚报记者 颜开云 实习生 赵薇薇

　　人物名片

　　潘礼寿，男，50岁，浏阳市纪委副书记、浏阳市委巡察办主任。

　　人物故事

　　潘礼寿38岁从部队转业，20多年的军旅生涯让他身上坚毅、直爽的特点显而易见。在1个多小时的访谈中，他主动谈起一度比较敏感的“领导干部财产公示”改革工作，也不避讳某些利益当事人在网上对自己的莫须有攻击。

　　“什么叫担当？我觉得首先是自己要有底气，行得正坐得稳，才能弘扬社会正气。”潘礼寿认为，“为官避事平生耻”，作为一名纪检干部，敢抓敢管、敢于碰硬是本职工作要求。

　　不徇私情：堂弟投标被他取消资格

　　“在工作中不能够有私心杂念，不能够优亲厚友。”潘礼寿说，纪检干部是党章党纪的执行者，是党的路线方针的捍卫者。

　　2012年，潘礼寿担任招标办主任时，某基地300多万元的绿化项目公开招标，其堂弟带着同学参与投标。潘礼寿在评标时才得知堂弟投了标，并发现其公司法人有造假情况，遂坚决取消了其投标资格。“我跟他讲，你一个项目都不要参与，你就是正常中标，人家也以为是我做了手脚。”潘礼寿说，堂弟最初觉得他一点也不讲兄弟感情，后来也慢慢理解他了。

　　在主管案件审查工作期间，他始终坚持按规矩办事，在牵头办理某些单位发生的大案要案过程中，面对威胁、恐吓，面对同事、朋友、领导甚至亲人出面打招呼，他都不为所动。

　　在今年的村（社区）换届选举工作中，潘礼寿是第二督查组组长，在督查中发现老家附近的社区有一名候选人违反换届纪律，亲戚、朋友甚至父母都劝他：“家门口的事就不要管了，低头不见抬头见，给人家留个情面。”但他坚持一查到底，最终取消了当事人的候选人资格，按程序给予处分。

　　坚持原则：执纪审查不怕得罪人

　　执纪审查工作是一项得罪人的工作，潘礼寿始终认为“为官避事平生耻”，在大是大非、底线原则面前，要敢抓敢管、敢于碰硬。

　　这些年来，潘礼寿先后牵头处理了涉及多个乡镇的信访案。如某乡镇一个村，从2012年开始，少数村民先后17次向中央、省、市及浏阳市纪委信访举报当地部分镇村干部，并通过网络发帖反映涉及村级财务等20多个“问题”，导致不少干部情绪低落，担心群体矛盾发生，干事创业激情受到影响。

　　为担当者担当，为负责者负责。潘礼寿主动向领导建议，组织16个单位组成联合调查组，专门启动民意调查。潘礼寿敢于讲真话、硬话和“狠话”，以理服人，情理交融，有效地畅通了信访渠道，既维护了信访人的合法权益，也匡扶了正气、刹住了歪风。最终，对确实存在问题的个别干部进行了严肃查处，对于大部分不合理要求坚决予以纠正，为清白者澄清正名。

　　人物感言

　　“担当是一种底气，既需要自身过硬、经得起考验，也需要依靠身边的团队、身后的组织。我的担当不仅是我个人的。”——潘礼寿

　　排除万难，做综保区建设的攻坚者

　　长沙晚报记者 洪虹

　　人物名片

　　孟立祥，男，42岁，副县级干部，长沙县现代农业区党工委书记，黄花综合保税区建设工作领导小组副组长兼办公室主任。

　　人物故事

　　20天平整180万立方米土方，填平35口鱼塘；6天完成办公新址装修搬迁……孟立祥和长沙县委组建的一支临时工作组，仅200余天，带领20多位成员和数千名工人，顺利实现黄花综保区从开工到通过国家十部委验收，实现同步“验收、封关、运行”，刷新全国综保区建设速度的纪录。目前，黄花综保区签约30多个重大项目，在谈项目180余家。

　　讲党性，压力再大也不能辜负组织信任

　　去年7月14日，孟立祥接到长沙县委办通知，让其第二天跟着班子成员去北京、上海考察学习综保区建设。“突然接到出差消息，我压力很大。一是没有这方面的知识储备和经验，觉得难以胜任；二是组织培养我多年，我怕辜负组织的信任。”去年7月28日，长沙县黄花综保区建设工作领导小组成立，孟立祥被明确为副组长兼领导小组办公室主任，具体牵头负责推进和落实领导小组的各项决策。

　　彼时，黄花综保区还是一番农村模样。对孟立祥来说，就像是在白纸上先画图再施工，他心里着实捏了一把汗。

　　“作为党员，既然组织交了这副担子，不管困难再多，我都必须担起来。”孟立祥的回答十分坚决。如何把黄花综保区建设的各项工作要求落到实处？200多个日夜里，他率队争分夺秒、只争朝夕，雨天当作晴天用，晚上当作白天用，假日当作上班用。为了尽快熟悉黄花综保区相关知识，他遍读规划、建筑、设计、工程、招商引资、金融等方面书籍；为了时刻掌握进展情况，他授意在黄花综保区办公楼一面墙上贴上小红旗，红彤彤一片记录着各项工作进度。“这些最传统的笨方法，反而最有用。”他说。

　　抓落实，2000多人200余天交出满意答卷

　　黄花综保区选址用地极不规整、地形复杂，园区建设除房建项目和市政道路外，还要修两座横跨桥梁和一条下穿隧道，点多面广，时间又紧，施工难度在省内乃至全国综保区中均排在前列。

　　每天早上8时之前，孟立祥会准时在工地上转一圈，查看施工进度和质量，掌握施工中碰到的问题；晚上十一二时还经常和大家在会议室开会讨论规划、解决问题。

　　去年9月15日，中秋佳节。孟立祥回忆，为了确保当月底开工，当时300台设备同时运作，工人日夜不停，最高峰时2000多工人同时作业，部分人因中秋想回家却迟迟等不到放假消息有了情绪。“当时没有接到休息指令，但我们最终为工人放假4个小时，他们非常感动，也很理解。”

　　甘奉献，春节后没回过一次父母家

　　黄花综保区自启动建设以来，工作组办公楼里就安排了几张固定的床，工作组人员晚上在此加班睡觉是常事。孟立祥自今年春节休息了两天后，更是没回过一次父母家。

　　7月长沙遭遇超历史特大洪水，孟立祥在宁乡老家的房子被泥石流冲垮两间侧屋，年迈父母只能住在朋友家；因经常跟着爸爸周末在单位加班，他上小学六年级的儿子熟知工作组的每位同事和所做工作。

　　一年来他头发白了很多，在工地上磨坏了4双皮鞋，办公室、车上、包里时刻带着手机充电器……“两鬓染霜终不悔，为伊消得人憔悴。”孟立祥说，感谢组织对他的信任，黄花综保区的成绩不属于他个人，而是所有为之付出的人。

　　人物感言

　　“我有时回头看，发现其实是态度决定一切。专业权威不一定能做好一件事，投入勤恳反而可能做得更好。很多东西可以边干边学，关键是对工作和事业的担当负责、激情奉献的态度。”——孟立祥

　　顶真碰硬，当好安全生产的守护人

　　长沙晚报记者 颜开云 实习生 赵薇薇

　　人物名片

　　蔺传球，男，52岁，浏阳市安监局党组副书记、副局长。

　　人物故事

　　9月26日上午，蔺传球比约好的采访时间稍微迟了一点，风尘仆仆下乡归来的他一个劲地表示歉意。同事解释，最近浏阳推行安全生产监督管理派驻制度，老蔺天天奔波在外组织培训、授课。

　　安监工作没有淡、旺季之分，“五加二”“白加黑”对蔺传球来说是家常便饭。14年来，这位专家型的安监工作者，用坚守和忠诚彰显了党员干部的担当，为“中国烟花之乡”的安全生产作出了突出贡献。

　　敢于碰硬：查封隐患花炮厂拆除“定时炸弹”

　　“抓安全生产必须顶真碰硬。”蔺传球对多年前带队查封一家存在重大安全隐患的花炮厂印象深刻。该花炮厂有200多栋工房，却有32个股东，他们各自建设，独立生产，是名副其实的非法生产“集中区”。安监部门先后5次进行查封，但该企业每次都擅自启封继续生产。最后一次去查封时，当地100多名村民以影响其就业为由，将执法人员团团围住。

　　“再这么搞下去，肯定会出大事，别说工作，到时命都没了。”蔺传球坚持依法吊销了该企业执照。后来，一个外地老板收购了这些厂房，投入300多万元进行整改，目前已成长为一家骨干企业。该村村支书碰到蔺传球就说：“多亏你们坚持原则、敢于碰硬，才帮我们排除了这颗定时炸弹。”担当就是要有敢于亮剑、坚持原则的“蛮劲”。有一次，一家烟花爆竹企业因发生事故被责令停产。刚过3天，该企业多方托人说情想复工，有人以该企业停产一天损失税收2万多元为由指令他批准企业恢复生产。但蔺传球坚持立场，直到事故处理到位、隐患整改到位才批准复工。

　　创新进取：在全省率先建立乡镇安监站

　　蔺传球的“蛮劲”还体现在创新进取、勤业精业方面。2003年7月，蔺传球从浏阳市委督查室主任调至刚成立不久的浏阳市安监局，担任副局长。“我们200多名安监人，就是1200家高危企业、30多万从业人员生命财产安全的守护者。”蔺传球主动请缨进行监管机制改革，在全省率先建立乡镇街道安全监管模式，为《湖南省安全生产条例》中明确乡镇街道安全监管规定提供了一个实践样板。

　　安监工作专业性和综合性很强，涉及的知识面很广，蔺传球先后取得了法学学士学位、国家律师执业资格和国家注册安全工程师执业资格。14年来，他记录了37本、120多万字的工作笔记及150卷工作档案，成为名副其实的安监专家，担任《烟花爆竹作业安全技术规程》《烟花爆竹生产企业主要负责人安全培训大纲及考核办法》等8项国家烟花爆竹安全标准的主要起草人。10多年来，经他培训或送训的烟花爆竹企业负责人、安全管理员、特种作业人员等达6.5万人次。