李娜
青年是卫生健康事业高质量发展的生力军。长沙市中医医院（长沙市第八医院）以党建带团建为抓手，探索构建党委统筹、团委主导、团支部参与、四个中心支撑的“四位一体”青年工作体系，走出一条可复制、可推广的卫健系统青年发展新路径。
四维赋能：让青年成长与医院发展双向奔赴
以往公立医院青年工作常常存在主体分散、力量碎片化问题，出现党委高度重视，但基层落地层层衰减的现象。该院坚持党建引领，将青年工作纳入医院党建总体布局，搭建四级联动立体化工作格局。党委统筹把方向，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，将青年发展摆在医院发展重要位置；团委主导承担日常运行、活动策划、资源协调与成效考核；团支部扎根临床一线，直面青年职工落实各项任务；设立高质量发展促进中心、宣传文体中心、学术科技中心、志愿公益中心四大专业功能中心，为青年提供专业化平台支撑。
筑牢思想根基，凝聚青年思想共识。该院抓实理论学习，团委开展专题学习，六个团支部分层组织学习活动，广泛征订团属报刊，常态化召开团干工作会议，把党委部署传递到青年群体，夯实团组织思想基础。
搭建成长赛道，厚植青年科创沃土。建立青年科研导师库，推行“一对一”传帮带，指导青年医务工作者申报课题、撰写学术论文。在省市级创新大赛舞台上，该院青年职工屡创佳绩，院内社科课题立项、“五小”创新评选不断激发青年医务人才创新活力。
深化校院携手，构建校地双向赋能。打造“校院携手、岐黄同行”合作品牌，与省内60余所高校开展实践共建，落地德育实践基地。医院向高校开放实践岗位，高校为医院输送青年力量。统计显示，仅14所重点合作高校累计参与实践的学生达6630人次，近万名大中专学生参与中医药科普、急救实训等各类社会实践。
擦亮志愿品牌，传递医者民生温度。打造“志愿同行 岐黄有我”中医药志愿服务品牌。医院志愿服务站注册志愿者1546人，累计服务时长超20万小时，百余场惠民活动惠及万千群众，中医药文化借志愿服务走进社区、校园。问卷调查显示，志愿者对该品牌整体满意度达84.44%，志愿服务获得社会广泛认可。
长效善治：推动卫健青年工作走深走实
实践运行中也暴露出公立医院青年工作的共性问题。一是传导链条仍有堵点，少数团支部执行能力不足，存在“上热中温下冷”；二是服务供给还存在“大水漫灌”，对临床、科研、新入职等不同群体青年差异化需求调研不够充分，供给与需求未能完全匹配；三是校地共建部分还停留在活动层面，长期战略合作制度有待完善；四是志愿服务的激励机制、活动形式仍有提升空间，部分志愿者反馈岗前培训不足、实践深度有限等问题。正视短板，才能推动青年工作持续迭代升级。
第一，压实党建引领责任，打通组织传导“最后一公里”。将青年工作纳入党建考核清单，细化党委、团委、团支部权责清单，强化团干部业务培训，健全定期调度、督查反馈机制，确保顶层设计落地到临床一线。
第二，坚持需求导向，实现青年服务从“大水漫灌”到“精准滴灌”。建立常态化青年需求调研，分层分类梳理各类青年诉求，动态更新需求清单，让职业发展、科研帮扶、人文关怀贴合青年现实期盼，切实提升青年职工获得感。
第三，完善校地协同制度，推动合作由项目化走向战略化。明确双方资源投入、人才培养、科研合作权责，实现医院平台资源与高校人才智力双向奔赴。
第四，深耕特色志愿服务，健全激励评价体系。立足中医药专业优势，丰富志愿服务内涵，完善星级评定、积分激励，补齐岗前培训短板。建立定性与定量相结合评价体系，引入服务对象、实践学生第三方评价，避免“自说自话”，以评价反馈驱动工作持续优化。
青年兴则卫健事业兴。该院实践证明，以党建为统领，构建权责清晰、闭环运行的青年工作体系，既能点燃院内青年医务工作者干事创业热情，也能联动高校青年力量服务民生健康，为长沙建设青年发展型城市贡献卫健智慧。
〔作者单位：长沙市中医医院（长沙市第八医院）。本文为2026年度长沙市哲学社会科学规划课题“党建引领‘四位一体’青年工作体系赋能卫健系统青年发展实践研究”（课题编号：2026CSSKKT555）成果〕